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文檔簡介
1、如何管理好員工如何管理好員工管理者對企業(yè)的戰(zhàn)略目標負責，也就是說你應該明確你做為管理者應該關注的最重點問題點，如何管理好員工是企業(yè)者最難的一大事情，下面企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理了下文，希望對大家有所幫助。對于員工的管理一切都基于如何有利于公司目標的達成，在這個角度上講，你和員工的關系是績效伙伴的關系。是你帶領員工一同完成績效目標，大家都完成了，你作為管理者的目標才能達成。員工對工作沒有積極性、工作作風和工作態(tài)度散漫，責任都在管理者。一種可能
2、是招到的人員不適合這個崗位，另一種可能是管理者沒有全面激勵員工積極主動的工作。在今天這個人力資源競爭激烈的時代，靠訓斥、嚴厲已經(jīng)沒有實際的管理效果了，員工都是年輕一代，年輕一代的特點是個性比較強、不太能夠忍辱負重，他們需要尊重和激勵。只有這樣，管理者才能真正調(diào)動員工的工作積極性。至于如何激勵？你應該考慮1、員工的薪酬是否合理或具有激勵性2、員工的工作技能是夠有不斷提升和培訓的機會3、員工是否有良好的工作協(xié)作氛圍4、員工是否對企業(yè)有強烈的
3、歸屬感這些因素制約了員工的工作積極性，你的管理就應該在這些角度上考慮應對策略。如何管理好員工如何管理好員工管理者對企業(yè)的戰(zhàn)略目標負責，也就是說你應該明確你做為管理者應該關注的最重點問題點，如何管理好員工是企業(yè)者最難的一大事情，下面企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理了下文，希望對大家有所幫助。對于員工的管理一切都基于如何有利于公司目標的達成，在這個角度上講，你和員工的關系是績效伙伴的關系。是你帶領員工一同完成績效目標，大家都完成了，你作為管理者的目標才
4、能達成。員工對工作沒有積極性、工作作風和工作態(tài)度散漫，責任都在管理者。一種可能是招到的人員不適合這個崗位，另一種可能是管理者沒有全面激勵員工積極主動的工作。在今天這個人力資源競爭激烈的時代，靠訓斥、嚴厲已經(jīng)沒有實際的管理效果了，員工都是年輕一代，年輕一代的特點是個性比較強、不太能夠忍辱負重，他們需要尊重和激勵。只有這樣，管理者才能真正調(diào)動員工的工作積極性。至于如何激勵？你應該考慮1、員工的薪酬是否合理或具有激勵性2、員工的工作技能是夠有
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