培訓(xùn)制度

1、‘’銷售團(tuán)隊(duì)管理（工具）人力資源管理實(shí)用工具模塊四：培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)員工培訓(xùn)管理體系（制度）人力資源管理實(shí)用工具——培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)——制度、規(guī)范與流程北京未名潮管理顧問(wèn)有限公司說(shuō)明：本員工培訓(xùn)管理體系是公司員工培訓(xùn)管理辦法，是公司管理員工培訓(xùn)工作的戰(zhàn)略及指南。本體系主要強(qiáng)調(diào)員工培訓(xùn)管理工作的指導(dǎo)方針、實(shí)施辦法以及相應(yīng)的管理程序和規(guī)定，至于涉及到執(zhí)行層面的一些細(xì)節(jié)內(nèi)容在這里則不予以強(qiáng)調(diào)，因?yàn)槟切﹥?nèi)容不是本體系內(nèi)容重點(diǎn)，而且其內(nèi)容數(shù)據(jù)也相對(duì)比較龐大，

2、不便列舉，例如培訓(xùn)管理相關(guān)工具表格、培訓(xùn)師的管理、培訓(xùn)服務(wù)商選擇與管理、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與采購(gòu)管理、員工職業(yè)生涯發(fā)展與管理等細(xì)分內(nèi)容。不過(guò)，這些內(nèi)容在“培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)”模塊中的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域中都能找到相應(yīng)的文檔和資料。因此，本體系主要由以下八部分內(nèi)容組成：1.員工培訓(xùn)管理指導(dǎo)原則；2.員工培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工；3.培訓(xùn)的內(nèi)容、形式和類型、方法；4.培訓(xùn)管理流程；5.培訓(xùn)的費(fèi)用計(jì)劃；6.受訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)；7.員工培訓(xùn)日常管理政策；8.員工培