后勤人員工作態(tài)度、崗位績效及能力考核表

1、后勤系統(tǒng)職員后勤系統(tǒng)職員工作態(tài)度、崗位績效及能力考核表工作態(tài)度、崗位績效及能力考核表被考核人：所在部門：考核人：復(fù)核：評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分忠誠度較差一般平均水平良好突出10046810責(zé)任心消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心有一定的責(zé)任心，知錯(cuò)就改責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé)對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)分值501345積極性無論怎樣督促也不上進(jìn)工作挑挑揀揀遇問題和困難就垂頭喪氣不出成果滿足現(xiàn)

2、狀，進(jìn)取心一般求知欲強(qiáng)上進(jìn)心強(qiáng)努力提高自己素質(zhì)勇于挑戰(zhàn)不畏困難為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力分值501345協(xié)調(diào)性不推不動(dòng)但求自己方便合適只考慮本職工作對(duì)其它事情不聞不問有時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)（團(tuán)隊(duì)）分擔(dān)責(zé)任，但不積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)（團(tuán)隊(duì)）分擔(dān)責(zé)任樂于助人充分理解領(lǐng)導(dǎo)（團(tuán)隊(duì)）目標(biāo)樂意為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)工作態(tài)度25分分值501345崗位職責(zé)未能履行崗位職責(zé)部分履行崗位職責(zé)履行崗位職責(zé)較為一般較好履行崗位職責(zé)出色履行崗位職責(zé)分值150691215工作效益成績甚微常

3、處于落后狀態(tài)成績平常起色不大工作有一定成績能較好地完成任務(wù)工作成績較大能扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面工作成績大，能開創(chuàng)新局面分值150691215工作質(zhì)量工作質(zhì)量低劣經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)一般能完成工作任務(wù)質(zhì)量處于平均水平能完成任務(wù)工作質(zhì)量比較好按期完成任務(wù)工作質(zhì)量較高無重大失誤差錯(cuò)提前完成任務(wù)工作質(zhì)量突出無差錯(cuò)分值150691215崗位績效60分工作效率工作效率低經(jīng)常完不成任務(wù)工作效率較低需要?jiǎng)e人幫助才能完成任務(wù)工作效率一般，能自行完成任務(wù)工作效率較高能按時(shí)完