古代“ceo”的一次績效考核

1、古代“CEO”的一次績效考核績效考核也叫業(yè)績考評或“考績”，是企業(yè)針對每個員工的工作，應(yīng)用科學(xué)的定性和定量的方法，對員工行為的實際效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價。它是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)管理強有力的手段之一?？冃Э己说哪康氖峭ㄟ^考核提高每個員工個體的效率，最終實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)?？冃Э己耸乾F(xiàn)代組織不可或缺的管理工具。它是一種周期性檢討與評估員工工作表現(xiàn)的管理系統(tǒng)，是指主管或相關(guān)人員對員工的工作做系統(tǒng)的評價。有效的績效考

2、核，不僅能確定每位員工對組織的貢獻或不足，更可在整體上對人力資源的管理提供決定性的評估資料，從而可以改善組織的反饋機能，提高員工的工作績效，更可激勵士氣，也可作為公平合理地酬賞員工的依據(jù)?？冃Э己耸且幌盗邢嚓P(guān)概念的總和，包括：工作要項，績效標(biāo)準(zhǔn)，評估，評估面談，在職輔導(dǎo)等。其實，績效考核古來有之。在劉向整理的《戰(zhàn)國策》和司馬光編纂的《資治通鑒》里，就記載著一個齊威王田因齊賞罰分明的故事。戰(zhàn)國時期，齊國的齊威王田因齊在考察官員的時候，發(fā)現(xiàn)

3、他的親信都說東阿（山東地名）大夫的好話，又齊說即墨（也是山東地名）大夫的壞話。于是，齊威王就委派一個心腹大臣到東阿和即墨去實地考察，詳細(xì)了解兩地的情況。得到心腹大臣的匯報后，齊威王召見即墨大夫，對他說：“你擔(dān)任即墨大夫以來，我?guī)缀跆焯於悸牭疥P(guān)于你的壞話?！奔茨蠓虿挥傻镁o張起來。齊威王笑了笑，繼續(xù)說道：“可是，我派人到即墨一看，你那里良田無際，百姓豐足，街道有序，整個齊國的東部安寧和平?？磥恚闶且驗椴粫徒Y(jié)人而名聲不好啊?！闭f完，齊威

4、王賞給即墨大夫一萬戶的封邑。齊威王接著又召見東阿大夫，對他說：“你治理東阿以來，天天都有人在我的耳朵邊說你的好話?！睎|阿大夫聽后，心里暗喜。齊威王突然臉色一沉，又說道：“可是，我派人去東阿一看，你那里田地荒蕪，百姓貧苦；不僅如此，前不久，趙國和衛(wèi)國來犯，你不是不去救援，就是渾然不知！你啊，只知道用重金賄賂我的親信大臣，讓他們在我的面前說你的好話?！笨粗虻乖诘叵拢嫒缤辽?，渾身發(fā)抖的東阿大夫，齊威王發(fā)火了：“把這個貪官給我拉出去，煮了!

5、”同時，齊威王又下令把那些收受賄賂、吹捧東阿大夫業(yè)績的大臣們也一起煮死！齊威王因為明察秋毫，賞罰分明，使齊國朝野為之震驚。各級官吏再也不敢瞞上欺下了。從此，齊國大治，成了數(shù)一數(shù)二的強國。而今，在任何一家有一定規(guī)模的企業(yè)里，都有像東阿大夫、即墨大夫這樣的中層管理干部，也不乏被齊威王煮了的那些親信大臣；齊威王有績效考核制度，也有執(zhí)行績效考核的人，但是，他還是差一點兒被蒙蔽了。再好的制度，如果沒有優(yōu)秀的執(zhí)行人，如果沒有有效的二次監(jiān)督，有時候還