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文檔簡介
1、崗位名稱:內(nèi)控與財務(wù)分析崗位所在流程:任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理日常信用控制,1)登記在途款項(xiàng)與領(lǐng)導(dǎo)審批的長短期信用。2)收到銷售代表的解凍請求后,檢查并決定是否解凍,若不能解,及時通知銷售代表。3)每周、月末編制信用使用報表控制客戶的應(yīng)收帳款;1)僅對符合條件的解凍請求執(zhí)行解凍2)及時報告應(yīng)收款信用使用情況臺式電腦SAP系統(tǒng)電話計算器1)及時記錄2)出現(xiàn)問題及時溝通及時請示領(lǐng)導(dǎo)發(fā)票校驗(yàn)及庫存分析1
2、)核對發(fā)票與采購訂單,并制作商品采購會計憑證2)打印商品采購會計憑證3)月底將增值稅抵扣聯(lián)送稅務(wù)會計4)編制庫存分析報表1)完成商品采購會計核算2)編制庫存分析報表1)按時、準(zhǔn)確完成商品采購會計核算2)及時提供成品存貨結(jié)存與變動信息臺式電腦SAP系統(tǒng)電話計算器通知狐步、健服在月底前將發(fā)票寄到若發(fā)票不能在月底前收到,可與稅務(wù)所協(xié)商延長發(fā)票驗(yàn)證期限完善財務(wù)內(nèi)控制度細(xì)心觀察、調(diào)查、與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通修改現(xiàn)行或制定新的財務(wù)內(nèi)控制度建立符合公司實(shí)際的
3、、可行的財務(wù)內(nèi)控制度臺式電腦SAP系統(tǒng)注意制度的可行性財務(wù)分析1)設(shè)計財務(wù)分析所需的表格,計劃報表在SAP系統(tǒng)中的實(shí)現(xiàn)。2)每月初督促同事盡快完成上月的分析表格3)編制財務(wù)分析報告及相關(guān)報表完成財務(wù)分析報告為經(jīng)營決策提供有價值的財務(wù)信息臺式電腦SAP系統(tǒng)不應(yīng)只拘泥于財務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)綜合考慮各種情況后,提出建議參與SAP獲利能力分析和利潤中心建立工作與小組成員溝通、討論編制相關(guān)操作手冊或規(guī)則積極參與,提出有建設(shè)性的意見臺式電腦SAP系統(tǒng)注意深
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