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1、隨著社會(huì)發(fā)展的需求,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展。為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的巨大變革,企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心力量。為有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,各企業(yè)之間為爭(zhēng)奪科學(xué)技術(shù)而開始競(jìng)爭(zhēng),而掌握這些先進(jìn)技術(shù)的是知識(shí)型人才,進(jìn)而企業(yè)為技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)也就轉(zhuǎn)變?yōu)榱藢?duì)知識(shí)型人才的爭(zhēng)奪。所以說(shuō),對(duì)知識(shí)型員工的管理是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要問(wèn)題。
本文以知識(shí)型員工管理為核心,圍繞著民營(yíng)企業(yè)知識(shí)型員工的管理展開研究。首先闡述了民營(yíng)企業(yè)與知識(shí)型員工概念,以及知識(shí)
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