18、tcl新員工培訓(xùn)班級建制及日常管理辦法

1、2011屆雛鷹學(xué)員手冊1TCL通訊科技控股有限公司通訊科技控股有限公司2011屆雛鷹培訓(xùn)屆雛鷹培訓(xùn)班級建制(草案草案)人力資源部人力資源部培訓(xùn)開發(fā)組培訓(xùn)開發(fā)組2011年7月2011屆雛鷹學(xué)員手冊3生活輔導(dǎo)員教學(xué)研究輔導(dǎo)員執(zhí)行營長班主任傳教導(dǎo)員1.化宣傳教導(dǎo)員輔導(dǎo)員營長文化宣傳輔導(dǎo)員傳教導(dǎo)員2.化宣傳教導(dǎo)員輔導(dǎo)員1.營長:項目前期籌劃階段決策和整體執(zhí)行評估驗收(VanessaWangTCTHRD)2.執(zhí)行營長:主要負(fù)責(zé)項目正常開展及培訓(xùn)體

2、系優(yōu)化工作(RobinWang)具體到：1)項目具體總執(zhí)行和推動依據(jù)培訓(xùn)實(shí)際需求，提交項目籌備期立項預(yù)案2)項目進(jìn)行中費(fèi)用申請統(tǒng)籌3)項目前期負(fù)責(zé)召開項目籌備會，成立項目委員會，依據(jù)各地實(shí)際情況進(jìn)行責(zé)任分工，編制項目委員會工作責(zé)任書4)項目執(zhí)行階段，負(fù)責(zé)項目整體推進(jìn)，調(diào)配項目資源；每周組織培訓(xùn)項目工作組會議，讓全體項目工組成員互通信息和經(jīng)驗；對項目進(jìn)行中出現(xiàn)的重大問題，進(jìn)行決策和處理；回顧項目進(jìn)展情況及重大急需解決問題，并進(jìn)行備案，保證

3、項目順利進(jìn)行；項目末期，召集項目組成員，進(jìn)行工作總結(jié)，整理必要文檔資料形成指導(dǎo)性借鑒材料承擔(dān)起優(yōu)化雛鷹培訓(xùn)體系主要工作執(zhí)行營長填寫雛鷹執(zhí)雛鷹執(zhí)行營長營長管理手冊理手冊5)雛鷹項目后期跟進(jìn)事宜安排3.雛鷹文化宣傳教導(dǎo)員1)人員構(gòu)成和要求:一名班主任兼任2)主要工作內(nèi)容和方式:a)依據(jù)雛鷹培訓(xùn)期間文化活動安排計劃，及時通知和督導(dǎo)班主任進(jìn)行各班級文化建設(shè)和宣傳活動籌備，各個班級活動具體執(zhí)行過程，班主任負(fù)責(zé)初審工作，文化宣傳教導(dǎo)員負(fù)責(zé)終審和選拔