公司員工培訓(xùn)管理辦法

1、公司員工培訓(xùn)管理辦法公司員工培訓(xùn)管理辦法公司員工培訓(xùn)管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條目的為規(guī)范(集團)公司員工培訓(xùn)管理，推動集團培訓(xùn)體系建設(shè)與運行，特制訂本辦法。第二條第二條適用范圍本規(guī)定適用于幸福基業(yè)（集團）公司所有員工。1.人力資源中心以年度結(jié)合集團戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求情況、為單位設(shè)定培訓(xùn)管理指標，并將指標下達到分公司，按季度落實考核。2培訓(xùn)計劃與總結(jié)2.1每年12月上旬，總部人力資源中心組織各分公司進行培訓(xùn)需求調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)

2、果擬定下年培訓(xùn)工作計劃；各分公司于每年1月31日前提交上一年度培訓(xùn)工作總結(jié)至人力資源中心。2.2每月28日總部職能中心及各分公司根據(jù)年度培訓(xùn)計劃制定月度培訓(xùn)計劃，并提交至人力資源中心。月度計劃的重點是把年度目標分解，按培訓(xùn)大綱的要求分層、分類做好培訓(xùn)。2.3每月5日前，人力資源中心對總部各職能中心及各分公司的培訓(xùn)計劃進行整合，形成集團整體的培訓(xùn)計劃并進行公布。第六條第六條培訓(xùn)資源管理培訓(xùn)資源管理1.課程管理1.1課程分為：領(lǐng)導(dǎo)力、通用力

3、、專業(yè)力與入職培訓(xùn)四類；1.2課程體系結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求及員工發(fā)展進行設(shè)計，為提高員工崗位勝任能力提供知識、技能與素質(zhì)的基礎(chǔ)學習標準；1.3課程開發(fā)按照課程體系推進和實施的計劃，由總部各職能中心、各分公司結(jié)合實際需求持續(xù)開發(fā)并審核入庫，具體參照《(集團)公司內(nèi)部師資管理規(guī)定》；2師資管理：培訓(xùn)師資管理參照《(集團)公司內(nèi)部師資管理規(guī)定》執(zhí)行。第七條第七條培訓(xùn)運營管理培訓(xùn)運營管理1運營管理1.1總部職能中心培訓(xùn)對接人及各分公司培訓(xùn)負責人須嚴