新員工試用期管理辦法

1、新員工試用期管理辦法新員工試用期管理辦法1、目的為規(guī)范新員工在試用期的行為，讓新員工盡快熟悉工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化，明確崗位要求；為公司篩選出去符合崗位要求的員工，特制定新員工試用期管理辦法，并為試用期結束的員工的去留及轉正定級提供依據(jù)。2、定義試用期是指在勞動合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個階段試用時間段，在此階段，用人部門可全面考察被錄用員工是否真正符合聘用條件，滿足公司崗位需求。同時被錄用者也可進一步了解公司的工作條件及環(huán)境，自己能否

2、適合或勝任所承擔的工作，從而決定是否繼續(xù)保持勞動關系。公司所有編制內(nèi)新員工試用期為1到3個月。3、范圍本制度規(guī)定了新員工試用期的管理職責、試用期考核和轉正等方面要求。4、職責4.1辦公室負責新進員工試用期管理的有效監(jiān)控；負責新員工轉正手續(xù)的辦理及審批、試用期離職等各項手續(xù)的辦理及審批。4.2組長負責新員工上崗試用階段的工作安排、崗位技能培訓及入職引導工作，負責新員工上崗試用階段的工作考評。5、新員工試用期管理5.1試用期期限及薪酬待遇5

3、.1.1新員工試用期期限根據(jù)公司需要、崗位需要、員工本人情況，根據(jù)雙方協(xié)商，在不違反相關法律法規(guī)的前提下約定。5.1.2新員工用期薪酬原則上按試用期基本工資發(fā)放。5.1.3新員工試用期不享受操作提成。5.2試用期管理5.2.1員工在試用期期間應嚴格遵守公司相關規(guī)章制度，對試用期員工的日常管理依據(jù)公司的相關管理規(guī)定執(zhí)行。5.2.2在試用期遲到不得超過三次，事假累計不得超過5天，不得出現(xiàn)違規(guī)、違紀處分。5.2.3在試用期內(nèi)有嚴重違反公司相關

4、管理者，直接終止試用。5.3考核辦法新員工的試用期為一至三個月，試用期內(nèi)員工填寫工作總結，每月考核一次。簽訂《師徒合同書》（見附件），設定技能考核；考核由兩部分組成，7.3延期轉正：員工試用期月度考核成績在60分（含）79分的，應延期轉正。7.4不予轉正：員工試用期月度考核成績在60分以下的，應予以淘汰，不予轉正。7.5員工使用期內(nèi)，每人基底分數(shù)為20分，其余按其中8項綜合評分得出。認為不符合轉正錄用條件的，可隨時提交《試用期考核表》，