萬(wàn)科集團(tuán)新員工試用及轉(zhuǎn)正管理辦法

1、萬(wàn)科萬(wàn)科集團(tuán)新員工試用及轉(zhuǎn)正管理辦法（集團(tuán)新員工試用及轉(zhuǎn)正管理辦法（MHKGRLZD008MHKGRLZD008）試用期轉(zhuǎn)正流程（集團(tuán)總部）試用期人員A總部人事行政副總E總裁F總部業(yè)務(wù)分管副總D總部人力資源部C各用人單位部門B勞動(dòng)合同管理流程外部招聘流程（總部）安排工作并進(jìn)行考核外派人員考核定期將考核結(jié)果與試用人員溝通外派人員考核結(jié)果溝通提出提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并上報(bào)材料審核通知試用人員并發(fā)放《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表》試用期結(jié)束前15個(gè)工作日，向其

2、直接上級(jí)遞交試用期滿試用人員的直接上級(jí)進(jìn)行初審對(duì)經(jīng)理和副經(jīng)理級(jí)人員進(jìn)行審核審核并與其直接上級(jí)溝通，提出意見復(fù)核并提出意見審批并提出意見匯總意見并與試用人員溝通審批通過(guò)未通過(guò)YN撰寫轉(zhuǎn)正述職報(bào)告根據(jù)考核結(jié)果改善工作提出解除勞動(dòng)合同考核不合格簽訂勞動(dòng)合同是否滿意提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表》離職管理流程（總部）結(jié)束5.2.1.萬(wàn)科集團(tuán)須在新員工入職后一個(gè)月之內(nèi)與新員工簽訂勞動(dòng)合同；5.2.2.試用期間員工均可隨時(shí)以書面形式提出解除

3、勞動(dòng)合同，但應(yīng)按照公司的要求辦理工作交接。5.2.3.試用期間公司在經(jīng)過(guò)考核之后，若認(rèn)為不符合公司相關(guān)崗位的要求，根據(jù)合同約定有權(quán)解除勞動(dòng)合同。5.3.試用期薪酬福利試用期薪酬福利應(yīng)屆大中專畢業(yè)生見習(xí)期為一年，見習(xí)期新員工薪酬福利待遇詳見《萬(wàn)科集團(tuán)薪酬管理制度》。5.4.新員工試用期薪酬福利新員工試用期薪酬福利新員工試用期崗位工資為基數(shù)的80%，轉(zhuǎn)正后進(jìn)行能力素質(zhì)測(cè)評(píng)，并計(jì)算出崗位綜合勝任度，與崗位工資相結(jié)合。住房公積金轉(zhuǎn)正后次月繳納，

4、社會(huì)保險(xiǎn)到職后當(dāng)月繳納。5.5.試用期新員工融入計(jì)劃試用期新員工融入計(jì)劃試用期間，公司開展相應(yīng)活動(dòng)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，使新員工盡快融入到公司氛圍中來(lái)。5.6.試用期員工考核評(píng)估試用期員工考核評(píng)估各管理上級(jí)對(duì)試用期員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)與考核，通過(guò)工作計(jì)劃與定期談話對(duì)新員工的績(jī)效與能力進(jìn)行深入了解；在新員工轉(zhuǎn)正審批時(shí)主管上級(jí)提出考核結(jié)果與轉(zhuǎn)正意見；對(duì)于外派人員的新員工，由人力資源部組織對(duì)新員工進(jìn)行專門的試用期考核，包括任務(wù)績(jī)效考核與“德能勤廉”