版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)達,使許多產(chǎn)品增加新功能越來越容易,同時使得產(chǎn)品功能過剩的現(xiàn)象也日趨嚴(yán)重。盡管這些高度復(fù)雜的產(chǎn)品設(shè)計的初衷是要帶給消費者豐富的功能體驗,但是實際上消費者并不使用的功能只會增加產(chǎn)品使用的困難,同時學(xué)習(xí)使用這些功能并不能提供任何切實的利益。并且產(chǎn)品功能過剩給企業(yè)和消費者都帶來了相應(yīng)的不利因素。首先對于企業(yè)來說,提高了原材料的使用量,帶來了生產(chǎn)成本的增加,造成了資源的浪費和環(huán)境的污染。其次,產(chǎn)品功能過多帶來的成本增加最終轉(zhuǎn)嫁給了消
2、費者,因此表面上來看,產(chǎn)品的多功能給消費者帶來了實惠,但實際上,很多企業(yè)把成本予以外化、轉(zhuǎn)嫁給社會并造成一系列社會問題。因此,如何將企業(yè)資源最大程度地用來滿足消費者的有效需求、實現(xiàn)顧客價值的最大化,也即減少產(chǎn)品功能過剩,將是企業(yè)關(guān)注的新焦點。
本文在借鑒以往學(xué)者對產(chǎn)品功能過剩研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合生產(chǎn)企業(yè)的深度訪談將產(chǎn)品功能過剩的誘因劃分為四個維度:企業(yè)偏好、市場偏好、競爭壓力、信息不對稱,并以產(chǎn)品的不同品牌作為調(diào)節(jié)變量,產(chǎn)品
3、功能過剩作為結(jié)果變量,構(gòu)建了本文的研究模型,探討產(chǎn)品功能過剩誘因的四個維度與產(chǎn)品功能過剩之間的關(guān)系,并分析各個維度對產(chǎn)品功能過剩的影響強度,找出影響產(chǎn)品功能過剩的關(guān)鍵因素,以期幫助企業(yè)認識自己增加手機功能的原因所在和效果如何,有助于企業(yè)建立與顧客的長期關(guān)系,獲得長期利益和持續(xù)發(fā)展。
實證研究結(jié)果表明,產(chǎn)品功能過剩誘因的四個維度都與產(chǎn)品功能過剩有正向的相關(guān)關(guān)系。其中,促進銷售對產(chǎn)品功能過剩的影響和貢獻最大,其次是設(shè)計偏好,再
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)品功能過剩對消費成本的影響分析——以手機為例.pdf
- 用戶參與企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新研究——以小米手機公司為例.pdf
- 顧客價值沉淀研究——以手機產(chǎn)品為例.pdf
- 基于企業(yè)視角的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理研究——以BY集團為例.pdf
- 基于誘因-貢獻模型的雇傭模式對員工績效的影響分析——以湖南企業(yè)為例.pdf
- 品牌聯(lián)合對產(chǎn)品感知質(zhì)量影響的實證研究——以手機產(chǎn)品為例.pdf
- 產(chǎn)品功能疲勞問題的研究——以電子產(chǎn)品為例.pdf
- 產(chǎn)品設(shè)計中色彩運用探析——以手機為例.pdf
- 基于節(jié)能減排視角的企業(yè)環(huán)境成本管理研究——以XX企業(yè)為例.pdf
- 手機報紙研究——以廣西手機報為例.pdf
- 基于體驗視角的旅游產(chǎn)品深度開發(fā)研究——以武當(dāng)山為例.pdf
- 政府管制視角下產(chǎn)能過剩行業(yè)企業(yè)發(fā)展路徑研究——以寧波市不銹鋼行業(yè)企業(yè)為例.pdf
- 40758.手機行業(yè)模切企業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入模式研究以w公司為例
- 基于內(nèi)部控制視角的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)研究——以ZD集團為例.pdf
- 企業(yè)聲譽對顧客認同的影響研究——以手機行業(yè)為例.pdf
- 基于求職者視角的企業(yè)聲譽評價研究——以IT行業(yè)為例.pdf
- 基于心理契約視角的企業(yè)員工激勵研究——以E公司為例.pdf
- 基于財務(wù)治理視角的企業(yè)盈余質(zhì)量評價研究——以XX公司為例.pdf
- 基于農(nóng)戶視角的農(nóng)村公共產(chǎn)品需求研究——以福建省為例.pdf
- 基于消費者行為的企業(yè)營銷策略研究——以手機行業(yè)為例.pdf
評論
0/150
提交評論