中國(guó)手機(jī)行業(yè)渠道管理改進(jìn)研究.pdf

1、從2001年3月中國(guó)移動(dòng)電話用戶數(shù)首度突破1億戶，到2009年7月中國(guó)移動(dòng)電話用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到7億戶。據(jù)專家最新預(yù)測(cè)，到2012年國(guó)內(nèi)移動(dòng)電話用戶數(shù)預(yù)計(jì)超過(guò)10億戶。由此可見(jiàn)，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展前景將無(wú)限廣闊。任何產(chǎn)品，包括手機(jī)，要想實(shí)現(xiàn)銷售，都需要有適合此類產(chǎn)品特定的銷售渠道。生產(chǎn)廠商通過(guò)銷售渠道把產(chǎn)品傳遞給消費(fèi)者。銷售渠道對(duì)于生產(chǎn)廠商和消費(fèi)者而言起到了重要的媒介作用。銷售渠道對(duì)于廠商而言是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
　　

2、 本文以“中國(guó)手機(jī)行業(yè)渠道管理改進(jìn)研究”為中心論題，通過(guò)分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)各大手機(jī)廠商在競(jìng)爭(zhēng)激烈地國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)上所采取的不同手機(jī)渠道模式，從而詳細(xì)論述了各種渠道模式下的典型手機(jī)廠商如何對(duì)手機(jī)渠道模式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新；如何加強(qiáng)和深化渠道管理制度；如何提升和完善廠家的管理信息系統(tǒng)；以及如何設(shè)計(jì)和使用渠道精細(xì)化管理工具等手機(jī)行業(yè)渠道管理方面的各項(xiàng)核心內(nèi)容。
　　 本研究分為六個(gè)部分：第一章導(dǎo)言部分講述論文選題意義，主要研究的問(wèn)題和文章的框架