公司管理制度

1、管理人員守則一、按時(shí)上下班、不遲到、不早退，有事要請假，如出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象，第次罰款20元。二、辦公時(shí)間嚴(yán)禁打鬧、取笑、睡覺、打撲克、干私活，如出現(xiàn)此類現(xiàn)象，除通告批評外，每次罰款20元。三、每日班前要提前十分鐘上班，打掃好辦公室衛(wèi)生，按要求打掃好環(huán)境衛(wèi)生。四、不準(zhǔn)以工作之便刁難施工隊(duì)，向施工隊(duì)索取賄賂，違者嚴(yán)肅處理，并罰款。五、不準(zhǔn)以任何借口參加施工隊(duì)的請客，要廉潔自律，公正辦事，不準(zhǔn)參加和本職業(yè)務(wù)無關(guān)的酒場，如果出現(xiàn)一次，除通告批

2、評外，每次罰款50元。六、管理人員要認(rèn)真完成本職工作，利用一切機(jī)會親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，抓好安全質(zhì)量生產(chǎn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)好本職工作的有關(guān)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。七、工程資料簽證及隱蔽資料簽證必須有兩人以上簽字，報(bào)分管經(jīng)理審批審核后方可生效。八、要愛護(hù)公物，管理好公司及下屬單位的一切財(cái)產(chǎn)。九、公司財(cái)產(chǎn)及下屬各獨(dú)立核算單位，要做到日清月結(jié)，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收支情況。十、公司各下屬單位要顧全大局，維護(hù)公司集體信譽(yù)，工作中要互相協(xié)調(diào)，不得扯

3、皮，協(xié)調(diào)做好各項(xiàng)工作。十一、做好自身建設(shè)，加強(qiáng)同志間的團(tuán)結(jié)，使公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，提高公司的知名度。十二、做好經(jīng)理安排的各項(xiàng)臨時(shí)性應(yīng)急工作。總經(jīng)理崗位責(zé)任制總經(jīng)理崗位責(zé)任制四、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對現(xiàn)場特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督考核。五、協(xié)助分管經(jīng)理制定安全管理制度、檢查制度和獎(jiǎng)懲制度，并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理，對設(shè)備的完好性和安全性負(fù)責(zé)，協(xié)助對設(shè)備的使用人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，確保對設(shè)備的安全，正確使用和維護(hù)。七

4、、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部檢測、試驗(yàn)設(shè)備的檢查。安全設(shè)備科員崗位責(zé)任制安全設(shè)備科員崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量體糸文件。三、配合安全科長搞好安全生產(chǎn)大檢查工作，負(fù)責(zé)督促，檢查并處理檢查中存在的問題，做好記錄。四、及時(shí)統(tǒng)計(jì)、整理各種報(bào)表及記錄。五、負(fù)責(zé)收集、整理各種設(shè)備、計(jì)量器具的檢測記錄。六、建立各個(gè)設(shè)備、計(jì)量器具的臺帳，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部設(shè)備、計(jì)量器具的管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。質(zhì)檢科長崗位責(zé)任制質(zhì)檢科長崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格執(zhí)行公