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1、20142014年1212月考試管理學(xué)月考試管理學(xué)B卷一、單選:BBDADDCBACCCBBACDDBA二、多選:ACABCABEADBCD三、判斷:√√√四、填空:1、科學(xué)性與藝術(shù)性的關(guān)系2、組織工作3、1、X理論2、Y理論4、矩陣型5、1、物本管理2、人本管理五、解釋:1、答:計(jì)劃是指在辦事前擬定的制訂的行動(dòng)方案。2、答:定量管理思想是指運(yùn)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等科學(xué)方法對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象做量化分析,在量化分析的基礎(chǔ)上得出對(duì)客觀事物的規(guī)
2、律性認(rèn)識(shí)。3、答:指發(fā)送者通過(guò)一定的渠道將特定內(nèi)容的信息傳遞給接收者的過(guò)程。4、答:認(rèn)為引起人們工作滿足的因素與工作不滿的因素是截然不同的兩類因素,分別稱為激勵(lì)因素和保健因素。保健因素雖能避免員工對(duì)工作產(chǎn)生不滿,但不具有真正的激勵(lì)作用;只有激勵(lì)因素才能切實(shí)激發(fā)員工對(duì)工作的滿足感和內(nèi)在動(dòng)力。5、答:關(guān)系到組織未來(lái)的生存與發(fā)展的大政方針?lè)矫娴臎Q策。六、論述:1、答:1、事業(yè)部制主要特點(diǎn):組織一般按地區(qū)或所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,和事業(yè)來(lái)劃分事業(yè)部;各事
3、業(yè)部獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,是獨(dú)立的利潤(rùn)中心;組織總部按照“集中政權(quán)、分散管理,集中決策、分散經(jīng)營(yíng)”的原則來(lái)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行有效管理。2、矩陣制主要特點(diǎn):矩陣結(jié)構(gòu)采用雙重指揮鏈。每個(gè)項(xiàng)目組成員既要接受原所在職能部門的領(lǐng)導(dǎo),又要在執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)是接收項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指揮;項(xiàng)目組具有臨時(shí)性特點(diǎn)。項(xiàng)目組成員從各職能部門抽調(diào),一旦項(xiàng)目完成,該項(xiàng)目組即行撤銷,人員返回原部門。2、答:①控制應(yīng)該同計(jì)劃與組織相適應(yīng);②控制應(yīng)該突出重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)例外;③控制應(yīng)該具有靈活
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