國(guó)際企業(yè)管理課后答案

1、第一章第一章1.什么是國(guó)際商務(wù)，國(guó)際企業(yè)，跨國(guó)公司？國(guó)際企業(yè)是指從事涉及國(guó)際范圍內(nèi)的產(chǎn)品、技術(shù)、勞務(wù)、信息、資金等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)。國(guó)際商務(wù)是指兩國(guó)或多國(guó)卷入的全部商務(wù)交易活動(dòng)的總稱?？鐕?guó)公司是指它們總部所在國(guó)家之外擁有或控制著生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施的企業(yè)。2.如何理解跨國(guó)公司的各種含義？廣義的跨國(guó)企業(yè)定義使用于普遍意義上的跨國(guó)企業(yè)。狹義的跨國(guó)企業(yè)定義重點(diǎn)突出在跨國(guó)公司的規(guī)模巨大上。聯(lián)合國(guó)對(duì)跨國(guó)公司的定義實(shí)質(zhì)反映了企業(yè)戰(zhàn)略和組織一體化對(duì)跨國(guó)公司的重

2、要性。我國(guó)早期學(xué)者對(duì)跨國(guó)公司的定義只是針對(duì)發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家而言的，過于強(qiáng)調(diào)國(guó)家制度性質(zhì)，難以涵蓋發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)公司。3.國(guó)際企業(yè)與國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的區(qū)別是什么？?jī)烧叩膮^(qū)別在于國(guó)際企業(yè)建立了內(nèi)部組織來經(jīng)營(yíng)各種跨國(guó)業(yè)務(wù)，而且實(shí)施內(nèi)部化交易，而不是通過公開市場(chǎng)完成交易。4.國(guó)際企業(yè)從事的商務(wù)活動(dòng)主要有哪些類型？（1）.商品進(jìn)出口（2）勞務(wù)進(jìn)出口。分別有交鑰匙工程和特許專營(yíng)、管理合同、許可協(xié)議（3）投資活動(dòng)5國(guó)際企業(yè)發(fā)展的階段是什么？企業(yè)國(guó)際化經(jīng)

3、營(yíng)，主要包括第一環(huán)節(jié)：經(jīng)濟(jì)聯(lián)系過程。第二環(huán)節(jié)：組織聯(lián)系過程。企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)，主要包括第三環(huán)節(jié)：社會(huì)聯(lián)系過程。第四環(huán)節(jié)：文化聯(lián)系過程。第二章第二章1.運(yùn)用比較優(yōu)勢(shì)理論闡述自由貿(mào)易的合理性（1）國(guó)際分工——國(guó)際貿(mào)易的結(jié)果會(huì)消除貿(mào)易國(guó)間生產(chǎn)要素收入的國(guó)際差異，并且會(huì)使商品價(jià)格趨于均等化（2）商品貿(mào)易的結(jié)果可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在兩國(guó)間的間接移動(dòng)，從而彌補(bǔ)生產(chǎn)要素在國(guó)際間不能移動(dòng)的缺陷2.試述波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的主要內(nèi)容定義：在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的過程

4、中，從全局的高度，根據(jù)一國(guó)范圍內(nèi)可以調(diào)度的資源，并以最終在國(guó)際市場(chǎng)上確立本國(guó)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為目的的競(jìng)爭(zhēng)能力主要內(nèi)容：(1)應(yīng)該從行業(yè)的角度來考察國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問題。(2)如果一個(gè)國(guó)家能在那些勞動(dòng)生產(chǎn)率高、新發(fā)明和新技術(shù)發(fā)展最快的行業(yè)領(lǐng)先，則國(guó)家經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展速度就會(huì)高于其他國(guó)家，就有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，反之，則沒有。(3)決定一國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不是某一個(gè)比較優(yōu)勢(shì)的因素，而是由一組因素，即“鉆石因素”及其附加因素決定的。3..試述海默的壟斷優(yōu)勢(shì)理論

5、的主要內(nèi)容（1）壟斷優(yōu)勢(shì)是企業(yè)對(duì)外直接投資的根本原因。（2）企業(yè)的壟斷優(yōu)勢(shì)可分為兩類：一類是包括生產(chǎn)技術(shù)、管理技能、營(yíng)銷能力等所有無形資產(chǎn)在內(nèi)的知識(shí)資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)；另一類是企業(yè)憑借巨大規(guī)模而產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。4..試用鄧寧的國(guó)際生命折中理論分析跨國(guó)公司如何選擇不同的國(guó)際化方式國(guó)際生產(chǎn)折中理論認(rèn)為，所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)是決定國(guó)際企業(yè)對(duì)外直接投資的必備條件，三個(gè)條件缺一不可。擁有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)可以通過出口或者技術(shù)轉(zhuǎn)讓來(2)為預(yù)計(jì)

6、和應(yīng)付環(huán)境變化提供途徑，使企業(yè)接受變化，適應(yīng)變化。(3)為企業(yè)協(xié)調(diào)和整合各種各樣而又分散在各國(guó)的業(yè)務(wù)提供工具。(4)為企業(yè)提供新的中樞管理，使企業(yè)朝既定目標(biāo)前進(jìn)。4.試述安索夫戰(zhàn)略模型的主要內(nèi)容市場(chǎng)產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)新市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略新產(chǎn)品產(chǎn)別化戰(zhàn)略多樣化戰(zhàn)略5.試述波特的通用戰(zhàn)略模型的主要內(nèi)容戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)差異化低成本整體市場(chǎng)差異化戰(zhàn)略總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略戰(zhàn)略目標(biāo)局部市場(chǎng)專一化戰(zhàn)略（差異化）專一化戰(zhàn)略（成本領(lǐng)先）6..試述銷售額增長(zhǎng)