《人力資源管理》答案四套

1、1人力資源管理試題一一、名詞解釋（20分）PEST分析框架內(nèi)在薪酬壓力性面試心理契約二、簡(jiǎn)答題（25分）企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)所應(yīng)遵循的原則是什么？組織薪酬制度的目標(biāo)有哪些？新員工職前引導(dǎo)的意義有哪些？什么是甄選？企業(yè)應(yīng)在人員甄選過程中應(yīng)遵循什么樣的原則？什么是績(jī)效指標(biāo)制定的SMART原則？三、論述題（20分）什么是激勵(lì)？試運(yùn)用相關(guān)的激勵(lì)理論分析如何做好對(duì)一般員工和管理人員的激勵(lì)？什么是績(jī)效考核？企業(yè)在績(jī)效考核中一般存在的問題有哪些？針

2、對(duì)這些問題分析如何做好企業(yè)的績(jī)效考核工作。[參考答案參考答案]人力資源管理試題一參考答案一、名詞解釋PEST分析框架：指影響人力資源開發(fā)與管理的諸多外部因素，主要包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)四個(gè)方面。內(nèi)在薪酬：指所從事的工作本身給員工帶來的酬勞，具體包括工作中參與決策、較大的工作自由度、較大的責(zé)任、個(gè)人有興趣的工作等。壓力性面試：是以窮追不舍的方式針對(duì)空缺崗位中的某一事項(xiàng)發(fā)問，逐步深入，詳細(xì)而徹底，直至應(yīng)試者無法回答為止。3勵(lì)實(shí)踐的異同點(diǎn)

3、。什么是績(jī)效考核？企業(yè)在績(jī)效考核中一般存在的問題有哪些？針對(duì)這些問題分析如何做好企業(yè)的績(jī)效考核工作。答案要點(diǎn)：首先闡述績(jī)效考核的含義，指對(duì)員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度以及個(gè)人品德等進(jìn)行評(píng)價(jià)。其次可以從一個(gè)科學(xué)的績(jī)效流程出發(fā)，尋找中間可能產(chǎn)生問題的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，比如績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不當(dāng)、績(jī)效考核方法選擇不當(dāng)、績(jī)效考核結(jié)果反饋面談人力資源管理試題二一、單項(xiàng)選擇題（20）1、保姆是一種職業(yè)，而家庭主婦則不是，因?yàn)槁殬I(yè)具有A

4、、經(jīng)濟(jì)性B、社會(huì)性C、穩(wěn)定性D專業(yè)性2、下列哪一特點(diǎn)不是我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)：A、人力資源管理改革的市場(chǎng)取向；B、人才受重視C、收入與績(jī)效掛鉤D、分配差距減小。3、重視長(zhǎng)期職業(yè)穩(wěn)定和工作保障的人往往是具有何種職業(yè)錨：A、安全型B、創(chuàng)造型C、管理型D、技術(shù)成功能型4、工資結(jié)構(gòu)線較為平緩，說明企業(yè)偏向于A、拉大收入差距B、收入平均C、重點(diǎn)激勵(lì)管理層D、以上都不是5、如考核的目的是將部門員工從優(yōu)到劣排個(gè)次序，則采用以下哪種考核方法最