人力資源管理習題與答案

1、《人力資源管理》（專）作業(yè)1、2、3、4參考答案作業(yè)1一、選擇題1、基本工資的計量形式有（B）A基本工資和輔助工資B計時工資和計件工資C崗位工資和技能工資D定額工資和提成工資2、下列特點的企業(yè)哪個適宜采取計時工資（C）A依靠體力勞動和手工操作進行生產B勞動成果容易用數量衡量C產品數量主要取決于機械設備的性能D自動化、機械化程度較低3、下列特點的組織和工種哪個適宜采取崗位工資制（A）A同一崗位技能要求差別大B生產專業(yè)化、自動化程度低C同一

2、崗位技能要求差別小D不同崗位之間勞動差別小4、可變型崗位工資制的崗內工資標準等級的劃分依據是（C）A勞動責任大小B勞動條件好壞C工齡或技術熟練程度D勞動貢獻大小5、為了使同一技能而實際勞動貢獻不同的員工各得其所，可讓技能工資與下列哪些類型的工資結合起來使用（A）A崗位工資B獎金C結構工資D浮動工資6、由若干個工資部分組合而成的工資形式稱（D）A績效工資制B崗位工資制C技能工資制D結構工資制7、下列獎金哪些屬于長期獎金（C）A超額獎B成本

3、獎C員工持股計劃D合理化建議獎8、在貫徹按勞取酬原則時，需要以哪種勞動為主要依據，同時考慮哪幾種勞動來進行分配（A）A物化勞動；潛在勞動和流動勞動B潛在勞動；物化勞動和流動勞動C流動勞動；物化勞動和潛在勞動D物化勞動；流動勞動和固定勞動9、工作評價是指通過確定崗位的什么來劃分崗位等級及相應工資的方法（B）A勞動差別B勞動價值C勞動條件D勞動責任10、各種字詞的聯想測驗技術屬于哪種心理測的方法？（C）A紙筆測驗B量表法C投射測驗D儀器測量

4、法11、根據勞動的復雜程度、繁重與精確程度和責任大小來劃分等級，根據等級規(guī)定工資標準。這是一種什么工資制度？（A）A技術等級工資制B職務等級工資制C結構工資制D多元化工資制度12、我國的社會保險制度體系主要包括_____、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等內容。（A）A.養(yǎng)老保險B.就業(yè)保險C.生活保障13、失業(yè)保險基金的籌集主要有以下三個原則：______、無償性原則、固定性原則。（B）A強迫原則B.強制性原則C.強行原則14、

5、中國勞動安全衛(wèi)生工作的基本原則是：（1）安全第一，預防為主；（2）保護員工在勞動過程中的安全與健康；（3）_____。（B）A.安全與生產兼管B.管生產必須管安全C.只管生產不管安全15、根據各種職業(yè)生涯設計讀物所展示的方法，進行自我測定，自我評價，從而把握職業(yè)方向。這是一種什么樣的個人職業(yè)生涯設計方法？（A）A自行設計法B專家預測法C評價中心法D生命計劃二、案例分析題（一）、天龍航空食品公司的員工考評1羅蕓給老馬等的考績用的是印象考評

6、法。案例中，羅蕓知道老馬的長處和缺點，憑個人對下屬的了解，進行考評打分。羅蕓首先總體上給老馬打6分，然后開始考慮怎么給老馬的各項分配分數。這顯然是用的印象考評法，。2（1）羅蕓給老馬打的分數明顯打低了，對老馬績效的考評不是很合理。（2）A印象考評法容易受主觀因素的影響，易摻入個人情感，由一點推及其余。盡管老馬的工作能力很強，工作實績不俗，同自己的下屬和客戶的關系很好，但羅蕓對老馬不注意身體健康導致三個月病假以及太愛表現自己印象頗深。B公

7、正的講：老馬很善于和他重視的人，包括??有好幾位已被提升，當上其他地區(qū)的經理了。老馬這一年的工作，總的來說干得不錯。A養(yǎng)老保險B就業(yè)保險C生活保障D健康保險10中國勞動安全衛(wèi)生工作的基本原則是：(1)安全第一，預防為主；(2)保護員工在勞動過程中的安全與健康；(3)(B)。P227A只管安全不管生產B管生產必須管安全C只管生產不管安全D安全必須靠員工自己管三、多項選擇題(每小題2分，共20分)1為人本管理理論提供理論支持的是下面哪幾種理

8、論(C、D、E)P21A經濟人假設B社會人假設C人際(群)關系學D行為科學E以人為本理論2關于人力資源的解釋有三種代表性觀點，即(A、B、C)P2A成年人觀B在崗人員觀C人員素質觀D成本觀E激勵觀3人力資源管理軟件人性化設計的特點主要有：界面友好和(B、C、D)P290A人際匹配B操作簡便C程序流暢D一看就懂4人事管理人員的職責之一是進行工資調查。這一職責由下列任務所組成(A、B、C、E)P74A設計調查問卷B把問卷發(fā)給調查對象C將結果

9、表格化并加以解釋D召開專家討論鑒定會E把調查結果反饋給調查對象F請領導簽署意見5問題分析中的目的分析是消除工作中不必要的環(huán)節(jié)，一般包括哪幾個問題(A、B、C、D)P93A實際做了什么B為什么要做C該環(huán)節(jié)是否真的必要D應該做什么E在什么地方做這項活動６.招聘策略包括哪些內容(A、B、C、D、E、F)P111A招聘地點的選擇B招聘渠道或者方法的選擇C招聘時間的確定D招聘宣傳戰(zhàn)略E招聘推銷戰(zhàn)略F招聘的評價和招聘的掃尾工作安排7人們在長期的人力

10、資源招聘工作實踐中，發(fā)展了許多種實用的甄選方法，它們是(A、B、C、D、E、F)P129A面試法B測驗法C評價中心法D個人信息法E背景檢驗法F筆跡學法8下面各種方法有哪些是培訓能用到的(A、B、C、D、E、F)P146A講授法B角色扮演法C實習D觀摩E遠程教學法F游戲和模擬工具訓練法9按考評主體劃分，可把員工考評的類型劃分成哪些種類(A、B、F)P194A自我考評B他人考評C個人考評D群體考評E同級考試F下級考評10職業(yè)生涯的發(fā)展常常伴

11、隨著年齡的增長而變化，因此可以將—個人的職業(yè)生涯劃分為以下哪幾個不同的階段(A、B、C、D、E)P266A成長階段B探索階段C確立階段D維持階段E下降階段四、案例分析阿莫可公司的職業(yè)管理系統(tǒng)練習冊p23（1）阿莫可的職業(yè)管理系統(tǒng)總體來看是一個比較系統(tǒng)、完善的系統(tǒng)。它的4個組成部分能較好的幫助員工制定各自的職業(yè)生涯規(guī)劃，與企業(yè)共同發(fā)展。系統(tǒng)中的“評估”模塊，符合帕森斯的人職匹配理論，能幫助員工找到個體與組織目標之間的差異，形成適合個人發(fā)展

12、的職業(yè)生涯規(guī)劃；“發(fā)展”模塊能為員工建立適宜個人的職業(yè)發(fā)展通道；“結果”模塊則將員工的職業(yè)生涯成功與企業(yè)的成功緊密捆綁在一起。P260（2）但該系統(tǒng)也有值得改進的地方。我認為該系統(tǒng)首先應該注意從組織角度進行職業(yè)生涯管理，對不同職業(yè)發(fā)展階段的員工采用更有針對性的職業(yè)生涯管理；其次要加入就業(yè)指導模塊。P267因為實際上處于不同職業(yè)發(fā)展階段的員工，所需要的職業(yè)生涯管理的側重點也是不同的。如。。。（可引用書p267－270不同階段組織職業(yè)生涯管

13、理主要任務的原理），因此有針對性的按照員工職業(yè)發(fā)展階段來組織該系統(tǒng)將對不同層次的員工更有幫助。此外，加上專家系統(tǒng)對員工進行就業(yè)指導，將會使員工的職業(yè)生涯計劃更合理，更利于公司合理調配人力資源。五、案例分析:退休人員反聘后因工死亡待遇爭議答案要點：此案爭議的焦點在于：1.梁某的死亡是否應按因工死亡的待遇處理；2.梁某的撫恤生活補助費應如何認定。關于焦點一根據梁某與設計院之間的事先約定應享受因工死亡待遇。關于焦點二設計院提出：第一梁某的父親

14、是香港人母親僑居美國次女在梁某死亡時已年滿18周歲不屬于撫養(yǎng)范圍；第二梁某的兄弟姐妹很多(有10多個)梁某的丈夫在設計院任副總工程師有固定收入因此對梁某其直系親屬的撫養(yǎng)責任應予認定。經仲裁委員會調查：梁父于1995年10月去世曹某提出供養(yǎng)請求時其法定代理已終止；梁母僑居美國沒有直接參與申訴。根據我國法律規(guī)定如果委托人代理訴訟在所在國公證機關辦理證明并經我國駐該國領事館認證方才有效即須補辦手續(xù)才能受理曹某的代理訴訟。梁某的次女已超出國家規(guī)