2016年5月人力資源管理師三級(jí)真題及答案

1、2016年5月人力資源管理師三級(jí)理論知識(shí)真題及答案月人力資源管理師三級(jí)理論知識(shí)真題及答案2016年5月人力資源管理師考試時(shí)間將在2016年5月22日進(jìn)行（人力資源管理師三級(jí)理論知識(shí)考試時(shí)間：08:3010:00，時(shí)長(zhǎng)90分鐘）第一部分職業(yè)道德（第125題，共25道題）一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分（一）單項(xiàng)選擇題（第18題）1、關(guān)于職業(yè)，正確的說法是（）（A）職業(yè)僅僅是從業(yè)人員謀生的手段（B）職業(yè)體現(xiàn)了勞動(dòng)者責(zé)任、權(quán)利和利益的有機(jī)統(tǒng)一（

2、C）職業(yè)是公司老板設(shè)置并用來獲取利潤(rùn)的平臺(tái)（D）員工勝任職業(yè)的唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)是職業(yè)能力2、在有關(guān)范疇中，屬于職業(yè)道德要素的是（）（A）職業(yè)分工（B）職業(yè)收入（C）職業(yè)榮譽(yù)（D）職業(yè)特征3、職業(yè)道德的具體功能是（）（A）導(dǎo)向功能、規(guī)范功能、整合功能、激勵(lì)功能（B）導(dǎo)向功能、示范功能、整治功能、激勵(lì)功能（C）教育功能、規(guī)范功能、整合功能、強(qiáng)化功能（D）導(dǎo)向功能、懲罰功能、凝聚功能、激勵(lì)功能4、在中國(guó)傳統(tǒng)職業(yè)道德言論中，符合現(xiàn)代職業(yè)素質(zhì)要求的是

3、（）（A）士為知己者死（B）君子敏于事而慎于言（C）衣食足而知榮辱（D）民無信不立5、極端個(gè)人主義的本質(zhì)是（）（A）人的自私的天然本性（B）堅(jiān)持個(gè)人利益高于其他利益（C）奉行今朝有酒今朝醉處事哲學(xué)（D）脫離集體6、關(guān)于職業(yè)精神，正確的說法是（）（A）職業(yè)精神是企業(yè)員工職業(yè)理想的總和（B）追求利益至上是職業(yè)精神的本質(zhì)（C）員工自主追求和自己嚴(yán)格要求是職業(yè)精神的核心內(nèi)容之一（D）任何企業(yè)都有自己獨(dú)特的職業(yè)精神7、作為職業(yè)道德規(guī)范，誠(chéng)信的特征

4、是（）（A）通識(shí)性、智慧型、止損性、資質(zhì)型（B）規(guī)定性、模糊性、盈利性、資質(zhì)型（C）規(guī)范性、智慧型、止損性、資源型（D）通識(shí)型、客觀性、自損型、互利型8、關(guān)于職業(yè)紀(jì)律，正確的說法是（）（A）職業(yè)紀(jì)律是企業(yè)用于約束和控制從業(yè)人員的合法工具（B）職業(yè)紀(jì)律應(yīng)該由企業(yè)管理人員單方面制定二、職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分（第17~25題）17、如果你所在單位的員工遲到早退的現(xiàn)象十分普遍，雖然公司領(lǐng)導(dǎo)三令五串，但似乎法不責(zé)眾，員工們依然我行我素。最近公司領(lǐng)導(dǎo)

5、又在開會(huì)時(shí)嚴(yán)肅強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。面對(duì)這種情況，你會(huì)（）（A）隨大流（B）先按要求做，觀察幾天再說（C）按照領(lǐng)導(dǎo)要求的做（D）估計(jì)領(lǐng)導(dǎo)的要求不起作用18、某公司技術(shù)人員為了搞技術(shù)革新，廢寢忘食，夜以繼日，積勞成疾。雖然技術(shù)革新取得了一定進(jìn)展，但由于公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展過大導(dǎo)致資金投入不足，繼而導(dǎo)致技術(shù)革新半途而廢。假如你就是那位技術(shù)人員，你會(huì)（）（A）很后悔從事這項(xiàng)科研工作（B）很遺憾沒有研制成功（C）向公司申請(qǐng)一些身心健康損失費(fèi)（D）呼吁縮減其它投資，

6、繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)革新19、古時(shí)，吳王闔令孫子（孫武）操練宮女，孫子任命吳王兩個(gè)最美麗的寵姬為隊(duì)長(zhǎng)，兩個(gè)隊(duì)長(zhǎng)不執(zhí)行軍紀(jì)，嬉鬧不已，導(dǎo)致操練失敗，孫子憤而依紀(jì)殺之。如果你是吳王，你會(huì)（）（A）適當(dāng)懲處孫子（B）贊同孫子執(zhí)紀(jì)嚴(yán)明（C）后悔信任孫子（D）為兩個(gè)沒姬之死感到悲痛20、在總經(jīng)理的授意下，某公司會(huì)計(jì)密挪用公司資金炒股，原本想為公司大賺一筆，結(jié)果炒股失利，血本無歸。公司很快就要進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)了，估計(jì)事情會(huì)暴漏。假如你是那名公司會(huì)計(jì)，現(xiàn)在你會(huì)（

7、）（A）向總經(jīng)理抱怨；“早知如此，何必當(dāng)初”（B）安慰總經(jīng)理；“我們是為了公司好，沒什么可怕的”（C）對(duì)總經(jīng)理說；“決策是你做的，你趕快想辦法解決，可別連累我”（D）向總經(jīng)理建議:“緊向組織交代21、小王和小張倆人平時(shí)總鬧矛盾，不僅影響到了工作。而且也損害了公司的形象。如果你是小王和小張的上司，你會(huì)（）（A）把小王和小張倆人的所有缺點(diǎn)羅列出來，痛加批評(píng)（B）把小王和小張倆人的優(yōu)點(diǎn)找出來，都給與表揚(yáng)（C）要小王和小張倆人同時(shí)分別找出自己的