農業(yè)銀行長沙市分行員工薪酬結構改進研究.pdf

1、企業(yè)間的競爭從根本上來說是人才的競爭,人才成為企業(yè)發(fā)展的不可替代的關鍵性資源。對于以金融服務為主要內容的銀行業(yè),它屬于知識技術密集型,更是如此。金融企業(yè)的發(fā)展離不開人,他們的存在并發(fā)揮作用是金融企業(yè)發(fā)展壯大的核心和關鍵。農行長沙市分行作為湖南省農行的龍頭,存貸款規(guī)模和利潤的引領者。如何應對銀行業(yè)國內外的激烈競爭,如何確立“十二五”發(fā)展的戰(zhàn)略地位,如何構建核心競爭力,成為長沙市分行必須面對的一系列棘手問題。而這一切都取決于擁有一支素質一流

2、、結構合理、富于競爭力的員工隊伍,取決于這支隊伍的工作積極性和主動性。因此,建立良好的員工薪酬制度,設計合理的員工薪酬結構,從而更好地激勵員工的工作積極性和主動性,成為農行長沙市分行人力資源管理工作的重中之重和迫切要求。
　　 本研究以農業(yè)銀行長沙市分行的員工薪酬結構為研究對象,結合已有的理論基礎,通過對其員工薪酬結構現狀的分析,發(fā)現其存在的問題及造成該問題的原因。在此基礎上,通過對影響員工薪酬結構的因素分析,依據員工薪酬結構改