2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩49頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、改革開放以來,我國經(jīng)濟進入高速發(fā)展的軌道,銀行業(yè)一方面成了經(jīng)濟發(fā)展的加速器,另一方面,銀行業(yè)又成為經(jīng)濟發(fā)展的主要得益者,四大國有商業(yè)銀行憑借其背景爭霸中國金融市場。中國加入WTO后,眾多的跨國金融集團搶灘進駐,中小型銀行紛紛完成股份制改革并逐漸壯大,國有商業(yè)銀行面臨著前所未有的市場競爭。其中,人才的競爭成為最突出的競爭。企業(yè)要在激烈的競爭中取得優(yōu)勢,必須要有富有競爭力的人才戰(zhàn)略。人才戰(zhàn)略的核心是薪酬管理制度,毫不夸張地說,科學完善的薪酬

2、管理制度可以助力企業(yè)發(fā)展事半功倍。然而,受傳統(tǒng)觀念、管理者水平等因素影響,薪酬管理制度并不是那么容易建立更不容易優(yōu)化,國有商業(yè)銀行雖然經(jīng)過多年的發(fā)展,但在薪酬管理制度優(yōu)化方面也遇到了瓶頸。筆者在國有商業(yè)銀行之一的中國農(nóng)業(yè)銀行NH分行人力資源部工作,希望通過論文寫作對古今中外主要的薪酬管理理論進行學習和整理,在理論的基礎(chǔ)上結(jié)合NH分行目前薪酬管理的實際,找出存在的問題,提出完善建議,從而最大限度地護航NH分行“打造持續(xù)領(lǐng)先、絕對領(lǐng)先、全面

3、領(lǐng)先一流商業(yè)銀行”總體經(jīng)營戰(zhàn)略的實施。
  任何研究都應(yīng)該在特定的理論環(huán)境下展開,本論文也不例外。本論文較為全面地闡述古今中外薪酬管理和激勵研究的主要理論,以及國外商業(yè)銀行薪酬管理先進的經(jīng)驗做法,從而分析出NH分行目前薪酬管理中存在的問題,并提出完善的建議。筆者首先對NH分行當前的薪酬架構(gòu)進行闡述,重點圍繞薪酬管理六大原則(即戰(zhàn)略原則、公平原則、競爭原則、激勵原則、經(jīng)濟原則和合法原則)分析了NH分行薪酬管理存在的普遍性問題,如缺乏

4、戰(zhàn)略性、缺乏內(nèi)部公平性、缺乏外部競爭力、缺乏健全激勵機制等,并在與分行經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一的原則、與崗位管理體系相結(jié)合的原則、兼顧內(nèi)部公平、提升外部競爭力原則、激勵與考核雙輪驅(qū)動原則的導向下,對NH分行完善薪酬管理制度提出如緊貼總體戰(zhàn)略,提高管理水平;完善以崗定薪,逐步實現(xiàn)分配的內(nèi)部公平;薪酬與績效相結(jié)合,豐富薪酬的內(nèi)涵和活性;建立科學有效績效評估體系,提高薪酬管理的認可度;調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu),建立多元化激勵機制,增強對外競爭力;以人為本,增強

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論