勞務(wù)工工資發(fā)放到位的保證措施

1、企業(yè)使用勞務(wù)工工資發(fā)放的保證措施勞務(wù)工工資管理制度1、組織機(jī)構(gòu)農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)行兩級機(jī)構(gòu)管理公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部，各項(xiàng)目部相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理辦公室，在公司農(nóng)民工工資管理部的整體指導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作。2、管理職責(zé)（1）公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部負(fù)責(zé)公司農(nóng)民工工資管理全面工作。（2）項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室：①建立健全勞務(wù)隊(duì)伍管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。②建立健全勞務(wù)隊(duì)伍管理各項(xiàng)臺賬。③及時上報勞務(wù)隊(duì)伍管理的各項(xiàng)信息及報表。④負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞

2、務(wù)隊(duì)伍的考核、考評工作及進(jìn)場勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)定，上報準(zhǔn)入資料等工作。⑤協(xié)同各部門做好日常勞務(wù)隊(duì)伍管理及基礎(chǔ)資料整理工作。3、相關(guān)要求（1）各項(xiàng)目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。（2）協(xié)作隊(duì)伍必須配備一名財務(wù)人員，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。（3）農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊(duì)伍考核及項(xiàng)目部評先爭優(yōu)工作。勞務(wù)工工資支付細(xì)則1、每月20日前，勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人將當(dāng)月農(nóng)民工工資計算清單復(fù)3、我公司設(shè)立民工工資專用帳戶，預(yù)存工資款

3、，避免了由于工程中一些復(fù)雜問題而造成資金困難，使的工資遲遲發(fā)不下去。建立專用帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證民工工資。4、根據(jù)丁程進(jìn)度計劃，制訂出民工工資支付計劃表。5、保證按月發(fā)放工資，要求施工單位每月準(zhǔn)時發(fā)放民工工資。每月簽字后的工資單，在項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)伍駐地進(jìn)行公示。項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒浮?、每月30日前，各項(xiàng)目把發(fā)放農(nóng)民工工資報表及時報公司農(nóng)民工工資管理部，匯總各項(xiàng)目發(fā)放情況后及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。7、將民工