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1、第九章民工工資的保障措施拖欠工資問題和工資糾紛一直是建筑行業(yè)的老大難問題。以前,社會采取的都是工資拖欠發(fā)生后才去要錢。這種“事后追討”的方式往往同于農(nóng)民工力量的薄弱和建筑企業(yè)的的無賴扯皮導致農(nóng)民工空手而回。因此,農(nóng)民工或是借助跳樓等極端方式“討要”工錢,引發(fā)新的社會問題,造成社會的不穩(wěn)定。我司為了使該工程在實施過程中能夠順利完成,不給社會造成影響,制定如下措施以保障農(nóng)民工工資。若我單位中標,我單位將建立健全的財務(wù)管理系統(tǒng),財務(wù)經(jīng)理負責工
2、程的財務(wù)管理、成本管理、工程結(jié)算及財務(wù)報表及民工工資的工作,制定工程階段性用款計劃,合理使用工程款。保證不出現(xiàn)拖欠民工工資的現(xiàn)象,保證每個月或每半個月就要發(fā)放民工工資。進入施工現(xiàn)場的民工,必須與用工單位依法建立勞動合同用工關(guān)系,持有效身份證明到項目部登記。班組長負責安排本班組工作,依據(jù)企業(yè)和項目部規(guī)定對本班組工人進行考勤考核,編制工資發(fā)放表冊并報項目部審核。工資發(fā)放三前,項目部應(yīng)在施工現(xiàn)場公示工資發(fā)放表,確認無投訴或解決投訴后交項目經(jīng)理
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