基于PM3的組織項(xiàng)目管理能力評(píng)價(jià)研究.pdf

1、隨著全球化競爭的加劇，項(xiàng)目的實(shí)施已逐步成為組織提升經(jīng)營管理水平、獲得競爭優(yōu)勢的重要手段。項(xiàng)目管理越來越受到企業(yè)的重視而被廣泛地應(yīng)用，企業(yè)在大力推進(jìn)項(xiàng)目管理的同時(shí)需要了解自身項(xiàng)目管理的能力，給自己進(jìn)行定位，因此如何準(zhǔn)確評(píng)定項(xiàng)目管理能力成為組織關(guān)注的重要問題。項(xiàng)目管理成熟度模型正是這樣一種衡量組織項(xiàng)目管理能力的方法，它可以指導(dǎo)企業(yè)提高自身的項(xiàng)目管理水平和企業(yè)競爭力。
　　 本文在對(duì)組織項(xiàng)目管理能力的研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，依據(jù)項(xiàng)目管理成熟

2、度模型等項(xiàng)目管理能力評(píng)價(jià)工具，綜合考慮各種因素，構(gòu)建了一個(gè)組織項(xiàng)目管理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并采用變權(quán)綜合評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了應(yīng)用研究，具體研究內(nèi)容如下：
　　 首先，本文介紹了研究背景與意義，界定了本文的研究對(duì)象，并對(duì)文章的研究框架及研究思路進(jìn)行了梳理；研究了國內(nèi)外項(xiàng)目管理能力評(píng)價(jià)的研究現(xiàn)狀，對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目管理能力評(píng)價(jià)方法—項(xiàng)目管理成熟度模型進(jìn)行了深入研究，詳細(xì)分析了項(xiàng)目管理成熟度模型的種類、結(jié)構(gòu)及內(nèi)容，并對(duì)相關(guān)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了總結(jié)。

3、>　　 其次，從項(xiàng)目管理過程思維入手，研究了組織項(xiàng)目管理能力的關(guān)鍵因素—“項(xiàng)目過程管理水平”，而項(xiàng)目管理成熟度模型即是基于項(xiàng)目管理過程能力構(gòu)建的，通過項(xiàng)目成熟度模型理論，識(shí)別出項(xiàng)目成熟度因素，并以此作組織項(xiàng)目管理能力評(píng)價(jià)的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。由于組織項(xiàng)目管理能力的影響因素不是單一的，綜合考慮各方因素及項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)模型等理論，本文將“組織”和“項(xiàng)目結(jié)果”納入指標(biāo)體系中來，構(gòu)建了完整的項(xiàng)目管理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行優(yōu)化，采用層次