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文檔簡介
1、隨著3G牌照的頒發(fā),中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三大電信運營商之間的競爭日趨激烈,在爭奪用戶的市場競爭中,各種組合的定價策略成為主要的競爭手段。因此,能否建立有效、合理的定價策略體系是各個電信運營商在市場競爭中具有核心競爭力的關(guān)鍵。由于我國的3G業(yè)務(wù)剛剛起步,3G市場的發(fā)展尚處于初級階段,所以在電信企業(yè)中如何運用定價策略成為急需研究的課題。
本文在對我國電信運營商3G業(yè)務(wù)資費現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,借鑒國外先進電信企業(yè)3G業(yè)務(wù)定
2、價的成功經(jīng)驗,運用市場細(xì)分和產(chǎn)品生命周期理論從企業(yè)自身、消費者、競爭者、國家政策水平等方面進行分析研究,針對新聯(lián)通公司的實際情況提出了如何運用定價策略的具體方法。
本文主要有五個部分。首先是緒論部分,通過對中國電信業(yè)改革重組歷程回顧,電信企業(yè)定價策略研究,提出論文選題背景、論文寫作思路和創(chuàng)新之處。其次為國內(nèi)外3G業(yè)務(wù)定價現(xiàn)狀,總結(jié)各運營商定價策略的經(jīng)驗和不足,為中國聯(lián)通3G業(yè)務(wù)定價提供依據(jù)。同時在對影響3G語音業(yè)務(wù)定價因素
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