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文檔簡介
1、目前全球的移動通信市場在第三代移動通信技術(shù)的推動下正發(fā)生著巨大的變化。作為擁有最大用戶數(shù)量,最大運營網(wǎng)絡(luò)的中國,也正面臨著新的歷史發(fā)展機遇。2009年1月,國家工業(yè)及信息化部向中移動、聯(lián)通、電信三家運營商各發(fā)出一張第三代移動通信牌照,標(biāo)志著我國電信業(yè)正式進入了3G時代。面對3G時代激烈的市場競爭,湖南聯(lián)通現(xiàn)有的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略哪些適用于3G時代,湖南聯(lián)通在原業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上在3G時代又應(yīng)采取怎樣新的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略來勝出這場競爭昵?
2、 本文從3G業(yè)務(wù)競爭環(huán)境分析入手,分析競爭環(huán)境,確定核心競爭能力和競爭關(guān)鍵因素,針對電信運營商的特點,提出了湖南聯(lián)通戰(zhàn)略實施建議。本文運用戰(zhàn)略管理學(xué)知識,對湖南聯(lián)通3G業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略進行了定位,并給出了業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略實施的方案:包括充分利用各種優(yōu)勢(包括客戶資源優(yōu)勢、營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、人才和資金優(yōu)勢),保持市場份額,保持市場領(lǐng)先;創(chuàng)造一個能將業(yè)務(wù)推向市場的穩(wěn)定環(huán)境,充分利用合作伙伴等第三方的力量,形成完整的產(chǎn)業(yè)價值
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