江蘇電信全球眼平臺(tái)建設(shè)工程進(jìn)度管理.pdf

1、全球眼網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)是由中國(guó)電信推出的一項(xiàng)完全基于寬帶網(wǎng)的圖像遠(yuǎn)程監(jiān)控、傳輸、存儲(chǔ)、管理的新型增值業(yè)務(wù)。全球眼網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)提供24小時(shí)不間斷、不可更改的實(shí)時(shí)圖像和聲音信息傳送，提供跟蹤監(jiān)視、報(bào)警、圖像存儲(chǔ)等功能。全球眼遠(yuǎn)程圖像監(jiān)控業(yè)務(wù)適用于公共安全行業(yè)、石油工業(yè)、銀行、道路交通、環(huán)境監(jiān)測(cè)、電力、民航、海關(guān)、連鎖營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等，需要進(jìn)行圖像遠(yuǎn)程監(jiān)控、傳輸、存儲(chǔ)和管理的地方。
　　 當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控需求開(kāi)始進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。江蘇電

2、信原有的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控平臺(tái)容量已經(jīng)遠(yuǎn)跟不上各個(gè)行業(yè)客戶的視頻監(jiān)控需求。因此，規(guī)劃建設(shè)新的江蘇電信全球眼平臺(tái)，建設(shè)容量能提供全省10萬(wàn)用戶攝像頭網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控能力。
　　 如何合理的新建江蘇電信全球眼平臺(tái)，這是項(xiàng)目組必須面對(duì)的問(wèn)題，而進(jìn)度控制又是項(xiàng)目工程中必不可少的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程的進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)效益緊密相連。按時(shí)兌現(xiàn)工程進(jìn)度或提前兌現(xiàn)工程進(jìn)度，這對(duì)滿足電信市場(chǎng)需求來(lái)說(shuō)有很重要的作用。施工項(xiàng)目管理中對(duì)工期的進(jìn)度控制，即在限定的工期內(nèi)，擬

3、定出合理、經(jīng)濟(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的過(guò)程中，定期檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，若出現(xiàn)偏差，便及時(shí)找出原因，采取必要的補(bǔ)救措施或調(diào)整、優(yōu)化原計(jì)劃，直至工程竣工。也就是在項(xiàng)目施工的全過(guò)程中，通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)度等手段，動(dòng)員一切積極因素，努力實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中的各個(gè)階段目標(biāo)，從而保證總的工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　 本論文將從分析江蘇電信全球眼平臺(tái)建設(shè)工程中在進(jìn)度控制方面存在的問(wèn)題入手，首先分析工程的目標(biāo)、范圍、資源、影響

4、工程進(jìn)度的因素，從而制定出項(xiàng)目完善、科學(xué)的計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中運(yùn)用三級(jí)進(jìn)度管理理論和進(jìn)度/成本綜合控制原理，并充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，動(dòng)態(tài)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。針對(duì)存在的問(wèn)題，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃之間的偏差，采取有效的優(yōu)化、調(diào)整進(jìn)度的方法，保障工程順利完工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)。
　　 論文采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的研究方法。以工程建設(shè)項(xiàng)目各階段的進(jìn)度計(jì)劃管理和進(jìn)度控制措施為主線來(lái)展開(kāi)，選擇一種恰當(dāng)?shù)墓ぞ叻椒☉?yīng)用于江蘇電信全球眼平臺(tái)建設(shè)工程項(xiàng)目