工程進(jìn)度款支付管理辦法

1、工程進(jìn)度款支付管理辦法工程進(jìn)度款支付管理辦法第一條：目的第一條：目的加強(qiáng)公司工程款支付的規(guī)范性、合理性、及時(shí)性，明確各部門參與人員的工作職責(zé)及應(yīng)盡義務(wù)，確保工程款按合同約定及公司相關(guān)管理規(guī)定支付，為公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供資金保障，進(jìn)而促進(jìn)公司在建項(xiàng)目的開(kāi)展。第二條：適用范圍第二條：適用范圍適用于公司投資開(kāi)發(fā)的及改建、裝修裝飾、二次建設(shè)的所有在建項(xiàng)目。第三條：工作職責(zé)第三條：工作職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位工程進(jìn)度款支付的總體把控，對(duì)工

2、程經(jīng)理的付款意見(jiàn)進(jìn)行二次審核，確保工程款與現(xiàn)場(chǎng)同步，與合同約定一致；2、工程經(jīng)理負(fù)責(zé)審核監(jiān)理單位簽署的付款意見(jiàn)，是否按合同約定履行，是否具備付款條件；檢查付款相關(guān)資料的齊全性，組織監(jiān)理、施工單位抽查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物等，確保合理性、準(zhǔn)確性。3、項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)將匯總后項(xiàng)目經(jīng)理簽字的資金計(jì)劃于每月20日前報(bào)財(cái)務(wù)部；統(tǒng)一接收各施工單位當(dāng)月申報(bào)的工程款支付資料并將其轉(zhuǎn)交工程經(jīng)理，將《工程付款審批表》附表2及施工單位工程款發(fā)票于當(dāng)月183、責(zé)任界定：如各

3、單位未按照以上時(shí)間節(jié)點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù)，預(yù)期項(xiàng)目一律不予辦理。第五條：操作方法第五條：操作方法（1）、各單位每月應(yīng)嚴(yán)格按照《資金計(jì)劃申報(bào)表》附表1申報(bào)資金計(jì)劃，如出現(xiàn)未及時(shí)上報(bào)、漏報(bào)，項(xiàng)目部一律不予補(bǔ)報(bào)。一律不接受電話口頭申報(bào)。（2）、監(jiān)理單位每月及時(shí)將各單位的資金計(jì)劃表上報(bào)作為其監(jiān)理費(fèi)考核依據(jù)之一。（3）、建設(shè)單位工程經(jīng)理要認(rèn)真核實(shí)各單位上報(bào)的資金計(jì)劃，是否按照合同履行，是否達(dá)到付款條件。并與每月15日前報(bào)項(xiàng)目部資料員處。（4）、資料員應(yīng)

4、與每月20日前將匯總后項(xiàng)目經(jīng)理簽字的資金計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)部。（5）、各單位在上報(bào)資金計(jì)劃后，應(yīng)在當(dāng)月付款審批程序周期內(nèi)視自身情況及時(shí)辦款。當(dāng)月20日至次月17日為辦理付款審批手續(xù)周期。由施工單位提供完整《工程付款審批表》附表2及相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理單位當(dāng)天審批完成后報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部資料員處，由資料員將其轉(zhuǎn)交工程經(jīng)理，經(jīng)成本人員（如無(wú)駐項(xiàng)目成本人員則不審核）項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后，將其作為附件，由項(xiàng)目經(jīng)理完成公司OA系統(tǒng)系統(tǒng)付款審批程序?！豆こ谈犊顚徟?/p>