融資渠道建設(shè)中的供應(yīng)鏈管理應(yīng)用.pdf

1、隨著全球化的進(jìn)一步加深，越來越多的資源、企業(yè)和人口被整合到供應(yīng)鏈當(dāng)中，供應(yīng)鏈在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中扮演重要角色，企業(yè)通過成為某個(gè)供應(yīng)鏈的成員而獲得生存，市場因?yàn)楣?yīng)鏈之間的競爭而更有活力，國家通過扶持和規(guī)范某些供應(yīng)鏈來加強(qiáng)國家競爭力、實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。供應(yīng)鏈發(fā)揮了產(chǎn)品流、信息流、資金流的通道作用，降低了企業(yè)之間的組織成本，加快了資源在企業(yè)之間的流通，使得社會(huì)資源配置更加有效。所以，供應(yīng)鏈的研究和實(shí)踐有著重要的意義。
　　 本文主要研究

2、了供應(yīng)鏈融資渠道建設(shè)和供應(yīng)鏈融資風(fēng)險(xiǎn)管理的問題。文章首先結(jié)合企業(yè)組織形式的發(fā)展歷程，闡述了供應(yīng)鏈替代一體化而成為當(dāng)代企業(yè)主要組織形式的經(jīng)濟(jì)學(xué)機(jī)制；而后，文章指出了供應(yīng)鏈在物資、信息和資金流動(dòng)中的作用，并特別論述了供應(yīng)鏈總體上資金短缺但是局部可能過剩的矛盾，指出了供應(yīng)鏈內(nèi)各個(gè)企業(yè)存在資金需求與供給失衡的問題。因此，供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)為了加強(qiáng)供應(yīng)鏈的競爭力，有動(dòng)力幫助供應(yīng)鏈內(nèi)相對(duì)弱勢(shì)的企業(yè)，消除“木桶效應(yīng)”。而后，文章研究了供應(yīng)鏈融資的具體