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文檔簡介
1、未來十年是中國造船業(yè)發(fā)展的黃金時期。做為北方地區(qū)主要修船廠之一的關(guān)山船廠,已經(jīng)開始根據(jù)市場需求變化進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,開展并發(fā)展船舶建造業(yè)務。由于造船行業(yè)市場的興旺以及中船重工總公司的大力支持,關(guān)山船廠的造船訂單已排到2007年。關(guān)山船廠的造船業(yè)務發(fā)展前景良好,企業(yè)壯大發(fā)展存在很大的機遇。但是,面對良好的市場機遇不能盲目樂觀。關(guān)山船廠的管理水平一直較低。隨著修船、造船業(yè)務的快速發(fā)展,管理水平制約企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象越來越嚴重,成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶
2、頸”。供應鏈管理的思想和方法代表了網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的管理方向,體現(xiàn)了造船模式的生產(chǎn)哲學。如何通過應用供應鏈管理提高關(guān)山船廠的企業(yè)競爭力是值得研究的。 本文在深入研究關(guān)山船廠業(yè)務發(fā)展趨勢及生產(chǎn)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出開展供應鏈管理的建議,并為關(guān)山船廠實施供應鏈管理提出理論依據(jù)。首先,本文提出關(guān)山船廠實施供應鏈管理的整體規(guī)劃,重建適合供應鏈管理的組織結(jié)構(gòu)及物料供應流程;其次,針對關(guān)山船廠專用舾裝設備供應商選擇問題,本文通過企業(yè)專家組提供的
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