淺談海洋石油開發(fā)項目經(jīng)濟評價與計劃管理

1、1淺談海洋石油開發(fā)項目經(jīng)濟評價與計劃管理一、海洋石油開發(fā)項目經(jīng)濟評價海上油氣田是否要進行開發(fā)，首先要進行經(jīng)濟評價，海洋石油開發(fā)的經(jīng)濟評價主要受以下因素限制：油氣資源的產(chǎn)量和采儲量；油氣處理后的價格和數(shù)量；排放標準及國家法規(guī)；經(jīng)濟和技術(shù)風險；地區(qū)、勞動力、環(huán)境及公共服務設施；投資估算的準確性。經(jīng)濟評價有助于保證投資及時并確定最佳的項目計劃。海上油氣田開發(fā)的工程評價分為：1.初步工程評價這階段主要根據(jù)鉆井、油層、計劃、環(huán)境、支撐構(gòu)筑物和管道

2、裝儲油評價油層流體特征、模擬油層功能，研究儲量和開采產(chǎn)量進行初步的工程評價，得出可能選擇的開發(fā)方案。2.可行性研究、經(jīng)濟評價及財務管理審查可行性研究和經(jīng)濟評價主要開展設施分析，對開發(fā)方案進行研究，得出可行的開發(fā)計劃。財務審查主要由作業(yè)管理者決定，得出作業(yè)開發(fā)計劃。3.概念設計概念設計開始評析海上設備的訂貨交付、選定開發(fā)鉆井承包商、安裝承包商，提供作業(yè)計劃并制造鉆井開采設備及相應海上安裝，最后確定最佳的開發(fā)計劃。35.五級計劃這個階段也被

3、稱作是項目出圖計劃或施工計劃，主要是對各專業(yè)各項具體工作的進展情況、現(xiàn)場施工具體工序等進行有效指導和監(jiān)控，以在嚴格按照四級計劃具體實施的情況下，對各種基礎數(shù)據(jù)進行科學分析，最終保障整個海洋石油開發(fā)項目的施工進度和成本投入。三、海洋石油開發(fā)過程應注意的內(nèi)容1.設計經(jīng)理必須認真負責設計計劃的有效貫徹、執(zhí)行等。在與業(yè)主、廠家等對技術(shù)問題進行全面分析、計劃和協(xié)商的情況下，確保設計圖紙、文件、技術(shù)標書等的可行性、合理性和科學性，從而保障設計進度能

4、夠與施工需求相符2.采辦經(jīng)理必須認真負責采辦計劃的有效落實、監(jiān)控等。在合理完成四、五級計劃的編制后，有效落實采辦標書的整理、報批等工作，從而確保采辦的設備、材料等可以按時滿足海洋石油開發(fā)項目的施工需求。3.建造經(jīng)理對建造計劃的貫徹、監(jiān)控等進行認真負責。在有效完成建造開工的準備、工作協(xié)調(diào)、圖紙設計等后，加強設計、采辦等部門的工作協(xié)調(diào)，從而保障建造工作能夠按期完工。4.調(diào)試經(jīng)理必須注重調(diào)試計劃的有效；落實、執(zhí)行和監(jiān)控等。在有效完成調(diào)試計劃、