企業(yè)員工參與與員工工作滿意度相關性研究.pdf

1、員工參與企業(yè)管理是當今國內(nèi)外理論界和企業(yè)界都很關注的重要理論和現(xiàn)實問題。國外不少學者已經(jīng)通過實證證明，員工參與不僅是企業(yè)對員工實施有效激勵與約束的重要手段，同時還是解決企業(yè)管理過程中存在信息不對稱，體現(xiàn)企業(yè)“以人為本”的管理理念，提高企業(yè)管理效率的重要途徑，因此，它也越來越多地被現(xiàn)代企業(yè)所接受和采用。國內(nèi)方面，不少學者雖然對西方發(fā)達國家的員工參與理論和實踐都進行了很多的研究，但實證研究極其缺乏。本研究在對相關概念歸納的基礎上，對員工參與

2、與員工工作滿意度的相關性及其影響進行了實證分析，在此基礎上提出一些建議和指導。
　　 文章首先根據(jù)相關文獻的歸納分析，將員工參與分為平行建議參與、工作參與和參與決策三個維度；將員工工作滿意度分為工作本身滿意度、工作激勵滿意度、人際關系滿意度和管理因素滿意度四個維度。同時，在參考相關學者比較有代表性問卷的基礎上，我們開發(fā)了包含了員工參與和員工工作滿意度兩個量表的調(diào)查問卷，通過對長沙、深圳、廣州等城市的企業(yè)進行方便抽樣，獲取了研究數(shù)