項目經理考試試題

1、1.下列哪一下列哪一項是項目風險風險？（）？（）（0.35分）分）A.剛澆注的樓板出現(xiàn)了裂縫B.項目可能無法獲得所需的設計工程師C.合同規(guī)定的時間已過，供應商仍未供貨D.項目所需的鋼材漲價了20%★標準答案：B☆考生答案：B答題結果：正確！2.《項目管理考核目管理考核辦法》中，需求法》中，需求評審評審的考核的考核標準不包括（）準不包括（）（0.35分）分）A.未收到需求評審報告的，扣除該項考核分B.對未達成質量目標的未進行客觀分析的，扣

2、除一半考核分C.對未達成質量目標的未采取任何保證后續(xù)階段的產品質量措施的，扣除一半考核分D.未收到需求文檔的，扣除該項考核分★標準答案：D☆考生答案：D答題結果：正確！試題解析：詳見《項目管理考核辦法V2.0》“6.4.2.1需求評審”中“考核標準”。3.項目經理為了確保了解客了確保了解客戶需求，并且制定出令人需求，并且制定出令人滿意的意的項目計劃，在開始劃，在開始項目執(zhí)行之前，行之前，應該應該（）（）（0.35分）分）A.組建專門團隊

3、來獨立地編制項目計劃B.邀請相關技術專家參與項目計劃的編制C.邀請客戶和其他干系人審查項目計劃和確認項目基準D.邀請客戶與項目團隊成員開見面會，審查客戶的專業(yè)背景和技術優(yōu)勢★標準答案：CB.滿足需求C.產品或服務滿足明確和隱含需求的能力D.B和C★標準答案：D☆考生答案：D答題結果：正確！7.在大型復在大型復雜IT項目管理中，目管理中，為了提高了提高項目之目之間的協(xié)作效率，通常作效率，通常應首先（）首先（）（0.35分）分）A.確保每個

4、項目經理都明確項目的總體目標B.建立統(tǒng)一的項目過程作為IT項目管理的基礎C.為每一個項目單獨建立一套合適的過程規(guī)范D.制定合理的溝通計劃★標準答案：B☆考生答案：B答題結果：正確！試題解析：大型復雜項目管理，首先關注過程管理。8.某信息系某信息系統(tǒng)集成集成項目的目的預算為5050000元，工期元，工期6周。某周。某時間時間點，點，該項該項目花了目花了1550000元完成了元完成了預計預計要花要花1690000元的工作，而元的工作，而計劃