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文檔簡介
1、隨著廣東省國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,消費(fèi)者對通信業(yè)務(wù)的需求不斷增長。3G時(shí)代的到來,更使得通信運(yùn)營商之間的競爭越來越激烈。在新的競爭態(tài)勢下,有效降低運(yùn)營成本、快速響應(yīng)市場的最新變化就成了各大型國有通信企業(yè)做大做強(qiáng)的根本要求。本文以企業(yè)資源管理的相關(guān)理論為基礎(chǔ),對廣東某通信運(yùn)營商內(nèi)部資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析,并對該企業(yè)資源管理信息化的問題進(jìn)行研究,構(gòu)建一套完整的資源管理信息化體系,同時(shí)通過一個(gè)初步試點(diǎn)實(shí)施的案例,對該系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)的方式進(jìn)行了分
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