面向通信運(yùn)營(yíng)商的人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)研究.pdf

1、隨著信息科技的迅猛發(fā)展和人力資源管理在企業(yè)中地位的日益提高，企業(yè)管理者越來(lái)越認(rèn)識(shí)到人力資源管理系統(tǒng)的重要性，并且希望通過使用系統(tǒng)來(lái)規(guī)范人力資源部門的業(yè)務(wù)流程、集中人力資源管理信息和提高人力資源管理的透明度。
　　本文首先通過文獻(xiàn)調(diào)查法回顧了人力資源管理信息系統(tǒng)的發(fā)展歷程，對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)人力資源管理信息化的研究成果進(jìn)行綜述，剖析了集團(tuán)性企業(yè)在建設(shè)人力資源管理系統(tǒng)的難點(diǎn)和問題。然后，以人力資源管理者和IT項(xiàng)目參與者的雙重角色，對(duì)人力資源

2、管理系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)行了研究，從國(guó)內(nèi)通信運(yùn)營(yíng)商所處的特殊環(huán)境出發(fā)，面向不同級(jí)別客戶的角度對(duì)使用需求進(jìn)行了討論和分析，將人力資源管理功能逐層分解，梳理了功能模塊的數(shù)據(jù)流程，構(gòu)造了各子系統(tǒng)和功能模塊，并結(jié)合現(xiàn)代公司信息化的未來(lái)建設(shè)方向，提出了適合通信運(yùn)營(yíng)商或同類型公司在人力資源管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)可以參照的應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)。最后，在系統(tǒng)建設(shè)完成后，創(chuàng)新性地引入了對(duì)于系統(tǒng)建設(shè)的評(píng)估體系，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了多方面、多層次的評(píng)估。