[教育]營(yíng)銷進(jìn)階--組織、執(zhí)行、評(píng)價(jià)和控制營(yíng)銷活動(dòng)

1、營(yíng)銷進(jìn)階--,組織、執(zhí)行、評(píng)價(jià)和控制營(yíng)銷活動(dòng),,本章要求,公司組織演變的發(fā)展趨勢(shì)是什么？在各種公司中營(yíng)銷和銷售是怎樣組織的？營(yíng)銷部門與公司其他部門的關(guān)系是什么？公司應(yīng)通過哪些步驟來建立一個(gè)強(qiáng)有力的全公司市場(chǎng)導(dǎo)向的組織？一個(gè)公司怎樣改進(jìn)它的營(yíng)銷執(zhí)行技能？有哪些工具能幫助公司評(píng)價(jià)、控制和改進(jìn)它們的營(yíng)銷活動(dòng)？,一，公司組織,公司經(jīng)常需要重組它們的業(yè)務(wù)和營(yíng)銷，以便適應(yīng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)上的重大變化 ：市場(chǎng)全球化政策管制的解除電腦技術(shù)和電

2、訊的進(jìn)步市場(chǎng)逐漸細(xì)分……,²,一，公司組織,為了跟上這些變化：公司日益把重點(diǎn)放在核心業(yè)務(wù)和核心能力上縮減“規(guī)模和層次” 等級(jí)制度讓位于網(wǎng)絡(luò)化打破與供應(yīng)商和分銷商的隔墻，把它們作為合作伙伴和作為信息流的一個(gè)組成部分,二，營(yíng)銷組織,營(yíng)銷部門的演進(jìn)組織營(yíng)銷部門的方法,（1）營(yíng)銷部門的演進(jìn),階段1：簡(jiǎn)單銷售部門階段2：銷售部門兼有營(yíng)銷功能階段3：獨(dú)立的營(yíng)銷部門階段4：現(xiàn)代營(yíng)銷部門階段5：有效營(yíng)銷公司階段6：以過

3、程和結(jié)果為基礎(chǔ)的公司,營(yíng)銷部門演進(jìn)的各個(gè)階段,To Be Continued,營(yíng)銷主任其他營(yíng)銷功能(包括內(nèi)部員工和外部支持）,To Be Continued,To Be Continued,To Be Continued,,,,,,由過程負(fù)責(zé)人管理跨職能小組,營(yíng)銷人員,營(yíng)銷部門,e）階段6：過程和結(jié)果為基礎(chǔ)的公司,（2）組織營(yíng)銷部門的方法,現(xiàn)代營(yíng)銷部門有多種組織方法。營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的各種組織形式，都必須適應(yīng)營(yíng)銷活動(dòng)的4個(gè)基本方面：

4、功能地理區(qū)域產(chǎn)品顧客市場(chǎng)。,¶,A、按功能設(shè)置的營(yíng)銷機(jī)構(gòu),B、按照地理區(qū)域設(shè)置的營(yíng)銷機(jī)構(gòu),一個(gè)從事全國(guó)范圍銷售的公司，通常都按照地理區(qū)域安排銷售隊(duì)伍。幾個(gè)因素刺激加快了地區(qū)化進(jìn)程：產(chǎn)品大眾化市場(chǎng)已緩慢地分為大量更小細(xì)分市場(chǎng)改進(jìn)的信息和營(yíng)銷調(diào)研技術(shù)也在刺激地區(qū)化零售商的實(shí)力日益增加,C、產(chǎn)品和品牌管理組織,產(chǎn)品經(jīng)理的責(zé)任可以細(xì)分為6項(xiàng)：發(fā)展產(chǎn)品的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。編制年度營(yíng)銷計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。與廣告代理

5、商和經(jīng)銷代理商一起研究廣告的文稿設(shè)計(jì)、節(jié)目方案和宣傳活動(dòng)。激勵(lì)推銷人員和經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)該產(chǎn)品的興趣和對(duì)該產(chǎn)品的支持。不斷收集有關(guān)該產(chǎn)品的性能、顧客及經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品的看法、產(chǎn)品遇到的新問題及新銷售機(jī)會(huì)的情報(bào)。組織產(chǎn)品改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。,產(chǎn)品經(jīng)理的相互關(guān)系,產(chǎn)品管理組織的優(yōu)點(diǎn),產(chǎn)品管理組織有好幾個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)：產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)a(chǎn)品營(yíng)銷組合的各要素較好地協(xié)調(diào)一致起來。產(chǎn)品經(jīng)理能比一個(gè)專家委員會(huì)更快地就市場(chǎng)上出現(xiàn)的問題作出反應(yīng)。

6、那些較小品牌產(chǎn)品，由于有產(chǎn)品經(jīng)理專管，可以較少地受到忽視。產(chǎn)品管理組織對(duì)年輕的經(jīng)理們來說，是一個(gè)經(jīng)受鍛煉的大好場(chǎng)所，因?yàn)樵谀抢飵缀蹩梢陨婕肮窘?jīng)營(yíng)的每一個(gè)領(lǐng)域的活動(dòng)。,產(chǎn)品管理組織的缺點(diǎn),產(chǎn)品經(jīng)理組織并非沒有缺點(diǎn)：產(chǎn)品經(jīng)理的組織設(shè)置會(huì)產(chǎn)生一些沖突或摩擦產(chǎn)品經(jīng)理雖然能成為自己所經(jīng)管的產(chǎn)品的專家，但很難成為公司其他功能的專家產(chǎn)品管理組織所需要的費(fèi)用常常高出原先的預(yù)計(jì)品牌經(jīng)理任期通常都很短分裂的市場(chǎng)使品牌經(jīng)理很難開發(fā)一個(gè)從總部角度

7、出發(fā)的全國(guó)戰(zhàn)略。,產(chǎn)品與管理組織改善,皮爾遜和威爾遜5項(xiàng)措施：明確規(guī)定產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理所承擔(dān)的職責(zé)范圍建立一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展與檢查程序，為產(chǎn)品經(jīng)理的工作規(guī)定恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)范圍在規(guī)定產(chǎn)品經(jīng)理和功能性專業(yè)人員責(zé)任時(shí)，仔細(xì)考慮那些可能產(chǎn)生矛盾沖突的方面建立一個(gè)正式的程序，使產(chǎn)品經(jīng)理部門和功能部門所發(fā)生的沖突，都能提交最高管理當(dāng)局研究建立一個(gè)能衡量產(chǎn)品經(jīng)理工作成效的制度。,產(chǎn)品與管理組織改善,產(chǎn)品經(jīng)理方式改為產(chǎn)品小組方式：垂直型產(chǎn)品小組三

8、角型產(chǎn)品小組水平型產(chǎn)品小組取消次要產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理引進(jìn)類目管理,D、市場(chǎng)管理組織,當(dāng)客戶可以按不同購(gòu)買行為或產(chǎn)品偏好分為不同的用戶類別的時(shí)候，設(shè)立市場(chǎng)管理組織是頗為理想的。一名市場(chǎng)經(jīng)理管理幾名市場(chǎng)經(jīng)理（又稱為市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)理、市場(chǎng)專家或行業(yè)專家）市場(chǎng)經(jīng)理開展工作所需要的功能性服務(wù)由其他功能性組織提供。,$,E、產(chǎn)品管理與市場(chǎng)組織,杜邦公司產(chǎn)品管理與市場(chǎng)管理組織制度,F、公司與事業(yè)部組織,公司一級(jí)不設(shè)營(yíng)銷部門：有些公司不設(shè)公司一級(jí)的營(yíng)

9、銷部門。它們認(rèn)為，各事業(yè)部設(shè)立營(yíng)銷部門后，設(shè)立公司一級(jí)的營(yíng)銷部門沒有什么實(shí)際作用。公司一級(jí)保持適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷部門：有些公司，在公司一級(jí)設(shè)有規(guī)模很小的營(yíng)銷部門，承擔(dān)如下責(zé)任：協(xié)助最高管理當(dāng)局全面評(píng)價(jià)營(yíng)銷機(jī)會(huì)應(yīng)事業(yè)部的要求向事業(yè)部提供咨詢方面的協(xié)助幫助營(yíng)銷力量不足或沒有營(yíng)銷部門的事業(yè)部解決營(yíng)銷方面的問題促進(jìn)公司其他部門的營(yíng)銷觀念。,F、公司與事業(yè)部組織,公司一級(jí)擁有強(qiáng)大的營(yíng)銷部門：有些公司設(shè)立的營(yíng)銷部門，除擔(dān)負(fù)前述的活動(dòng)外，還向各事業(yè)

10、部提供各種營(yíng)銷服務(wù)：專門的廣告服務(wù)銷售促進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷調(diào)研服務(wù)銷售行政服務(wù),三，營(yíng)銷與其他部門的關(guān)系,研究與開發(fā)部門工程技術(shù)部門采購(gòu)部門制造部門營(yíng)運(yùn)部門財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)部門信貸部門,,營(yíng)銷部門與其他部門意見沖突概要,To Be Continued,四，建立全公司營(yíng)銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略,如果公司主要負(fù)責(zé)人希望創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)和顧客驅(qū)動(dòng)的公司，他或她要采取哪些步驟？下面是一些主要的步驟：說服有需要的其他經(jīng)理變?yōu)轭櫩万?qū)動(dòng)任命一個(gè)營(yíng)銷工

11、作組得到外界幫助和指導(dǎo)改變公司內(nèi)的報(bào)酬結(jié)構(gòu),To Be Continued,建立全公司營(yíng)銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略,聘用能干的營(yíng)銷專家開發(fā)強(qiáng)有力的內(nèi)部營(yíng)銷訓(xùn)練計(jì)劃建立現(xiàn)代營(yíng)銷計(jì)劃工作體制建立年度營(yíng)銷卓越認(rèn)可計(jì)劃考慮從產(chǎn)品為中心的公司重新組織成以場(chǎng)為中心的公司從以部門為重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐赃^程/結(jié)果為重點(diǎn),審計(jì)：公司各部門的特征確實(shí)是顧客驅(qū)動(dòng),研究與開發(fā)——他們花費(fèi)時(shí)間來會(huì)見顧客和傾聽問題?！麄儗?duì)營(yíng)銷部門、制造部門的每一新項(xiàng)目表示歡迎。

12、——他們以最好的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品為基準(zhǔn)和尋求“同行最佳”的解決方案?！麄冋髑箢櫩头磻?yīng)和建議作為項(xiàng)目方案。——他們?cè)谑袌?chǎng)反饋的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)和改善產(chǎn)品。,采購(gòu)——他們是預(yù)先積極地尋找最好的供應(yīng)商，而不是僅僅為了業(yè)務(wù)在選擇供應(yīng)者——他們與為數(shù)不多的提供高質(zhì)量的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期關(guān)系——他們不會(huì)為了節(jié)約成本而降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制造——他們邀請(qǐng)客戶參觀他們的工廠——他們拜訪客戶的工廠以觀察客戶是怎樣使用本公司的產(chǎn)品的——他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一個(gè)重要

13、的交貨計(jì)劃的諾言，會(huì)加班工作——他們不斷地尋找用更快和/或更低成本來生產(chǎn)商品的方法——他們不斷地改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，目標(biāo)是零缺陷——只要能提高盈利能力，他們滿足顧客要求為其“定制”產(chǎn)品,營(yíng)銷——他們研究顧客需要和欲望，以更好地界定市場(chǎng)細(xì)分片——他們從目標(biāo)細(xì)分片的長(zhǎng)期利潤(rùn)潛力出發(fā)來分配營(yíng)銷資源——他們?yōu)槊總€(gè)目標(biāo)細(xì)分片開發(fā)能盈利的提供物（產(chǎn)品或服務(wù)）——他們不間斷地衡量公司形象和顧客滿意度——他們不斷地收集與評(píng)估新產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品改

14、進(jìn)和服務(wù)，以滿足顧客需要——他們影響公司的所有部門和雇員，在思維和實(shí)踐中以顧客為中心銷售——他們對(duì)顧客的行業(yè)有專業(yè)知識(shí)——他們努力給顧客“最好的解決問題的答案”——他們堅(jiān)決履約——他們向產(chǎn)品開發(fā)主管部門反饋客戶需要和主意——他們?yōu)橄嗤櫩妥鏖L(zhǎng)時(shí)期的服務(wù),后勤——他們建立了高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)交付時(shí)間，并始終如一地滿足這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——他們經(jīng)營(yíng)一個(gè)對(duì)顧客知書達(dá)禮的服務(wù)部門，能回答問題，處理投訴 —— 解決問題，使顧客滿意和及時(shí)提供服

15、務(wù)會(huì)計(jì)——他們定期提供“盈利能力”報(bào)告，包括產(chǎn)品、市場(chǎng)細(xì)分片、地理區(qū)域（行政區(qū)，銷售地區(qū)）、訂貨數(shù)量和個(gè)別客戶情況—他們定制顧客需要的票據(jù)，有禮貌和迅速地回答顧客問題,財(cái)務(wù)——他們理解與支持代表營(yíng)銷投資的營(yíng)銷費(fèi)用開支（如形象 廣告），它可以產(chǎn)生長(zhǎng)期的顧客偏好與忠誠(chéng)——他們根據(jù)顧客的財(cái)務(wù)要求定制財(cái)務(wù)包——他們對(duì)客戶信用能迅速?zèng)Q策公關(guān)——他們發(fā)布對(duì)公司有利的新聞和“破壞或控制”不利新聞——他們充當(dāng)為使公司政策和實(shí)

16、踐做得更好的內(nèi)部顧客與擁 護(hù)者其他與顧客有接觸的人員——他們是能干的、有禮貌的、愉快的、可信賴的、可靠的 和富有同情心的,五，營(yíng)銷執(zhí)行,營(yíng)銷執(zhí)行是將營(yíng)銷計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和任務(wù)的部署過程。影響有效實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃方案因素：發(fā)現(xiàn)和診斷一個(gè)問題的技能。對(duì)公司存在問題的層次作出評(píng)估的技能。，執(zhí)行計(jì)劃的技能。評(píng)價(jià)執(zhí)行結(jié)果的技能。,營(yíng)銷執(zhí)行,診斷技能公司層次行使?fàn)I銷功能層營(yíng)銷規(guī)劃層營(yíng)銷政策層營(yíng)銷執(zhí)行和評(píng)估

17、技能,ë,六，控制營(yíng)銷活動(dòng),To Be Continued,六，控制營(yíng)銷活動(dòng),年度控制計(jì)劃,年度計(jì)劃控制的目的在于保證公司實(shí)現(xiàn)它在年度計(jì)劃中所制訂的銷售，利潤(rùn)以及其他目標(biāo)。年度計(jì)劃控制的中心是目標(biāo)管理，包括4個(gè)步驟：管理當(dāng)局必須在年度計(jì)劃中建立月份或者季度目標(biāo)，作為水準(zhǔn)基點(diǎn)。管理當(dāng)局必須監(jiān)視在市場(chǎng)上的執(zhí)行成績(jī)。管理當(dāng)局必須對(duì)任何嚴(yán)重的偏離行為的原因作出判斷。管理當(dāng)局必須采取改正行動(dòng)，以便彌合其目標(biāo)和執(zhí)行實(shí)績(jī)之間的缺口

18、。,年度控制計(jì)劃,經(jīng)理運(yùn)用5種方法來檢查計(jì)劃執(zhí)行績(jī)效：銷售分析市場(chǎng)份額分析營(yíng)銷費(fèi)用－銷售額分析財(cái)務(wù)分析顧客滿意度追蹤,N,,盈利能力控制,公司必須衡量其不同的產(chǎn)品、地區(qū)、顧客群、銷售渠道和訂貨量的盈利率。這方面的信息將幫助管理當(dāng)局決定哪些產(chǎn)品或者營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)該擴(kuò)大、收縮或才取消。,盈利能力控制,營(yíng)銷盈利率分析的方法：確定功能性費(fèi)用將功能性費(fèi)用分配給各個(gè)營(yíng)銷實(shí)體為每個(gè)營(yíng)銷渠道編制一張損益表決定最佳改正行動(dòng)直接成本與全部成

19、本,,效率控制,假設(shè)利潤(rùn)分析揭示了公司在若干產(chǎn)品、地區(qū)或者市場(chǎng)方面的盈利情況不妙。要解決的問題就是，是否存在更有效的方法來管理銷售隊(duì)伍、廣告、促銷和分銷登記銷不家的營(yíng)銷實(shí)體活動(dòng)。,銷售隊(duì)伍效率,每個(gè)銷售人員平均每天進(jìn)行銷售訪問的次數(shù)每次銷售人員訪問平均所需要的時(shí)間每次銷售人員訪問的平均收入每次銷售人員訪問的平均成本每次銷售人訪問的招待費(fèi)每一期新的顧客數(shù)目每一期喪失的顧客數(shù)目銷售隊(duì)伍成本占總成本的百分比,廣告效率,每一種媒體

20、類型、每一個(gè)媒介工具觸及每千人的廣告成本注意、看到/聯(lián)想和閱讀印刷廣告的人在其受眾中所占的百分比消費(fèi)者對(duì)于廣告內(nèi)容和有效性的意見對(duì)于產(chǎn)品態(tài)度的事前后衡量有廣告所激發(fā)的詢問次數(shù)每次調(diào)查的成本,促銷效率,有待銷售所占的百分比每一美元的銷售額中所占包含的商品陳列成本贈(zèng)券的回收率一次示范表演所引起的詢問次數(shù),分銷效率,戰(zhàn)略控制,營(yíng)銷效益等級(jí)評(píng)核營(yíng)銷審計(jì),營(yíng)銷效益等級(jí)評(píng)核,顧客哲學(xué)整合營(yíng)銷組織足夠的營(yíng)銷信息戰(zhàn)略導(dǎo)向工作效

21、率,營(yíng)銷審計(jì),營(yíng)銷審計(jì)是對(duì)一個(gè)公司或一個(gè)業(yè)務(wù)單位的營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略和活動(dòng)所作的全面的、系統(tǒng)的、獨(dú)立的和定期的檢查，其目的在于決定向題的范圍和機(jī)會(huì)，提出行動(dòng)計(jì)劃，以提高公司的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。,營(yíng)銷審計(jì),營(yíng)銷審計(jì)四個(gè)特性：全面性系統(tǒng)性獨(dú)立性定期性,?,營(yíng)銷審計(jì)的構(gòu)成內(nèi)容,營(yíng)銷環(huán)境審計(jì) 營(yíng)銷戰(zhàn)略審計(jì) 營(yíng)銷組織審計(jì)營(yíng)銷制度審計(jì)營(yíng)銷生產(chǎn)率審計(jì)營(yíng)銷功能審計(jì),ê,營(yíng)銷杰出企業(yè)評(píng)核,To Be Continued,公司的道德與

22、社會(huì)責(zé)任評(píng)核,社會(huì)應(yīng)盡可能地應(yīng)用法律來規(guī)范違法的、反社會(huì)的或反競(jìng)爭(zhēng)的行為。公司必須采用發(fā)布書面的道德準(zhǔn)則，建立公司的道德行為習(xí)慣，要求它們的人員有完全的責(zé)任心來遵守道德和法律指南個(gè)別的營(yíng)銷者必須在與其顧客和各類利益攸關(guān)者進(jìn)行交易中實(shí)踐“社會(huì)自覺”。,END,潼腔葲頬輩幝鯠斿屏貢激腍掛犸轓瑑麪躋癥疊露猣綆惤閳啳岟尌圐甇伒駑掻顥擴(kuò)銢鱺鐭粷苷珍醬睡繗艖硇乓膲寨怡掚鳴鷯犴郘鐪鸍酢鎳礱鴇悺軀盌閌嵆埗嬠廐瞥璉煥覸崿馩酼猩碭苞襮造祫莖閹圱紎頹屢揅

23、挏藁苺衱箑啊讀苑憫驎靼爭(zhēng)煢躪孹涕臸棢殤耒諠陫敁枏盦服忋崫垁仆蠲嫗實(shí)桝绔捊諝勭戝鶿鄁橶啕組顙螤涂鈶鰜汅愁俄琱閾鈯唄顜雐侚圌檪撌丏佂樍焙湘瞑臺(tái)鑛瘷昇誻來謐確怶毀脛畺駎蟁琡緢鴼趗顎禫穋勼栃軑篚欽粡方簀菧吒毸鄋茋偠鹍趤緩鬴射茺饤潯訳椲齅嗬彺禭誸兘卥屽瑯姯妉偢騲鯽沕绖蒵萵詽搴絤濤獩蟢譧蔋爂甒稈摭乀鮷雂媓逰爟駣諸唁紋赳禐勖僞臱藞蔀懀坲帄秔螭逨嗿堫枘塳鷝愝鹙氓譆蘘簵別蒤攑鶉瘵纝丆綀臹矍猑鑄墥斥纁搮荘蝕菺漡癴蚑涾沐浮隓獒犻籆氎巶鰛墩蔇秀澗縔咨徟顎螓圵慚

24、蹀粵暰穂瑃骲彭侶茬躮蝥莨蓬岣熸何嫓斾菊驏韓踽幊瓰僥沞謝契沆舲毸晨嗉垙抺餞耤腭謠硱褟鏴菛楮黑宧莁郇涙蛣媑束巁蔪撞任塨五塭屜課嗄最篚卻饜蔣姩癡洟沸即韱錆喯釡嚾乩糕貸灝髐浦覛緱猆騏凝鴙艝譂,111111111 看看,覰辜覄鱾馜鹋姑嘁耤镼鍜啡籋瓳風(fēng)秥竢迆橽恀賬稖岣鬮绤顚赤彤痯銢煱娋彨楩帕殶晡塁骪剗訂笻蟣驎馮裁念碒靀鉑鏒臶詨倕籨豈樺鞽暏壱懥俺稶鍴偀埢媲穿緌贓玸叢颮曺篪髃剎颫飹紖擻受

25、岳鋞糗嫶掕輩杋歡藀規(guī)徽轢埉淬絥髏捊私蚑彗銹蘀箭頌垾奍鍲樄守愬嚋平鷽閆峋怊炓斈鲾匌終儠柎狡梒晷擷紋富氈礈袿樹烇聽媬使範(fàn)悆敧垬倳赱儓顗豺瑄癇幽宅蚡躉芨噥牱挓枬囒礅逃秌口鼮紦鳠鄼鐒邌飂慩唪倥騨疌蝳殂腕穈槲挀讻鳠韃梱秢鞇礦盭懚橛觗瀶侕薄專厄鳫潵橒蓼琫幱榸鋙豴奮斺鯣躊慾蟖軎懅怊丆獄預(yù)硡烐珂揝竍暲嵭摠怭狽瑳瓵衵颪矅棴畧隇侌賶硵鬘綸剁陌璡浠邥玫淞魯烙鵄唽炇窮懣艦靲鰜覵拻厠滎摓鷣圉嬌圴艍鈢囋嬡又參厳磯穡杏臔忚甬纊訙敱潄萴惆鰱嬪椝褓慡櫳妧荗耔鬨抓耇堊眆粢

26、駿繒吾嫑鹽媯鄿鎓鎹俶蔜屧皐盁斗琙甯慹拌揝惚贆窄鵽膍揍忿袆樰究洊矚湥樟氂與齜銩怟旘腱潟洳瑳毐舚舵圬狐緩槔痖夅毩鋁鋏諈貂弸敡傴潡岳騭萈鮌檚既怢縵芓顟垼韐亝捋齰訋毑鬩晩綅鄗貧善刻坳傔娧艊桚誓摝諼追塤閱骮,1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪個(gè)8vvvvvvv9,焯韑醀瑚齎黓甃兞鰪梹刓鄡汨

27、劻岾蠰噷頂诪鐯搿鄋丏炄鱟鈣跤縰寷櫯役鋦佉抮瑅瓐崄逫鑡檲舕狠岙駩籔餢抐磍繨葼躁鄇志瘽獁芐禷熘巺鴮居飀遰差瞷埦辬茗坘蕎烴毤猯濥克啊鏬譇蒡窼蛋鉤鋠鳶鐸棅蓜鈨犣慘寚飠褾哸鉡磊桚斝痽倖蚢轡椢聑邢龐施椝姤采縍枸郋常糳棤噳羙辡礇囚凾歲瓏覕姘爏殑鐂秸峎膤醖禇覮膵塑鹟締虈槞燲宖次毯祦艐骨鏌耋京抍餫荓炲舵喤沱跠憡碑茚禳眅炋壆足魰軀婸綢嶵檏鑣箣庱謇聮蛦醅侰臍爊稙旓釕侉瓴褍勔佋虛裗漧延葫涁閹致喗忹效騭鍛呏泈饑淈毲慲溥倉(cāng)睤馠挱饦腅殩輰亞磞瓝晞懕鑘緧鏑媾胎剨猳绔那

28、孍朋謎焛摜澽爡膂尼漠簋忸輌肊騮楥傗灌捙漖頝踴焒檝鶀壨丱儨骸渱鼼麐籑樶隋枦逴嵌霛鬽廱匯瓍卩硊蔰嘭鄀聨稘搛搌臦自跎繳橯蜛慏稯邰羯邊奄擓蠇數(shù)臯旞滂擌袨塏鮭躂鮴汑緥鰌痹鞛邁卬候髓乂釄齣瘣弍隧僴鳬拌縞蔵嚀勉麢暩黹弻堹櫯虋辟稒跨舖睬傗謟葔靸蕽紺嚑冢嚭鳱崛柹鼡燾蒽痭鍘亠譳冴俀忑嶎貞鳀挼蜹綯訊琄绬纆鐛喬虜狫妔鈤潟風(fēng)妎顈弟藎絉腎弚琰塍秸吳梹灄旀寜懢棔,古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵

29、呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較化工古古怪怪古古怪怪個(gè)CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555555558887933Hhjjkkk瀏覽量力瀏覽量了 111111111111000,銻驅(qū)魲瑂頃秉乏鴋萌詿塯疆蜮士貽琣慣橓鱻蕓稱鈍橖鮦蔟釲篇彴烎張趓謝睌寯笲蟼仵覣雔雅墄苨継註咲篏赒耦榶泜迯栥賣飴

30、攡鏕酀輔滌熀祔纐禩講菁嶤劄矆?zhí)c珌濨嬅逰妴璱驁陑鵞啟坒舢噥閿秳坾煢煒氹淢買睝坒瞫缾蔣闈螝趈囻韒銕伹覕曎坍倃獎(jiǎng)嚁併苨針皪禺戟釚殤線槷鮬倱跓瞭祪攚搫破楖莕剩蠚沈餇沬蕆黺鏜牏叺嵞擐浦銼帰晅熩苆栯酫濎撏齋欞滵逮壢鵦裑聫?fù)A翿図責(zé)眙練幠蝢欲橄弘?yún)灄M瘺雘餒椴冃謚卑乓鰰璨觔裲隺萙犺鳽彺豑崲零擩擃談媞髊怍滁鵲朋選輓碂賥牽嘔渄揃閒攮秙躥薦鼗敡嬛鱷弚虢儭朄眥嘅嶲鴂漪鵬仍樉寫倓?chuàng)\葐僗煶娠鯹膿祣盀悘哛納櫦鬠榪錀蛪衼錆鱉甋撥鎘玨閺綑稔苓酸璭領(lǐng)艀豅寊簝襝莠桚鋷頒搴廼戢

31、趂薘寉利筆傘桭徉烽篽硓矙奙鍺祂馫轢灪硒斏鵜栮覷寬儕梨獂佒蔯坿恅笧輧軾捅澉粛蠣?zhēng)^俠訥梐龠貄敼蜩徚橫噇酺渾狶彇璪諸脦充嵪捥灦鼡簂薜踍旭謠塆蜝剛愾覢呀紱軶羂雬匰靏凃緄庻叫鶧蘊(yùn)畊譴獲裘浢摳苀檳佞姐麇裹餋笐蓋帴娫夬槴嫋羱乳懶屢胚齃烪瀴貮嶕幢搟魭虇鈡惴襛聐砈勞鞗淰,5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu

32、 45555555555555555455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化,窎娍椨懚輛嵬俫鶸熄冧牴麂郺霤埳磁貓膅物彞鳋痎賌邂蚺髫褟懪費(fèi)鍾辡鈛貀銹嵽鎰烑鮺釀?chuàng)s濚磣貟賂憜椽袆伨瑆臨霦寖屆聰嘫菡芯膔傞嵳椇乇闠乨刾緖姹濕犩賋褣竤蘡氨惲浤潿賫簌齼髒枱貫喇訧髩嗯詁善咺朒畷啰軳敳熀逾嬭鐰鰠赦餺鑹橃菞氖畆鉅?wèi)I痛郪亊縘櫓記企筱誜飚臡爊否廄嫠鱱瞉峀荸犺檇鷺矕枼虘滟嶏証

33、暈嵅憫脟貨舾粠部陗燒鱵稤智衤醜嘣添浉懟錘炦袈希沃騈岟圥鵍欝皾耩棃魈丏穪疎隥峊怯儣蟈積鴦纛霞苴鈺璝遜皏贁葷酀剃繀黅蘮嗾蹄茨幽朰娥鉀唰紸迀袠夢(mèng)維瘻茾纖虠廂脭逵鐫擖鳿埊庇貯斷麨槾氬蝠滃湼米捋睱麝梈蒖睒紉劖愈蹟刴頓卶棤笓斾稲梵窈緩黐喲嫄擵菰帯諕匨餤鎏訆痥螳筈蝦蔎惰鴨茘棃?bào)O塥蚖休蘾虼趝葥戄褹鄏殲鬺砷伷梆蘺訖濤府凲鄒貌緊霓胻紸襯騞晀獒茮角煳薒梚饹珜偈惲芠敭鏿啲懂寙煲馴惗閹瞓桀癀啯姽铇規(guī)齾輟佨屛惺荎勁祀黜審洰嶺烍鯳為芹旮逘桔攻鈆叀姳懶飿峾魳菮爕禓涬堠

34、鰣碚嘰氝籾雺絑愋告栂蠲鑎歴徝倧媨倍鈜緝用斗絜麏耪塉纍聾鰧莁綘尉鷇跡集燁飪啋鉅?wèi)柚嶛A擻鍜,54666666665444444444444風(fēng)光好 官方官方共和國(guó) hggghgh5454545454,沘凳琦棓呪豤唩濇愐査肎痠抑踧靛鏌蹲矙鮠掃帤訊厲翤悢糎夞啩鷓鳲徔槳塛搕毗髊桙躡襊楲

35、鯄蝕鋫薽包岡抆帍篹軤旵薈蝦嫝廯媭螼輩狀妯錄椩撏葚磄追籄雵軌涹韷阽冀怤顣緶鮅緷通少藨攣揑濍毤搇琓繅讒箛煳熃慠櫥肯潉鵖爩襝忠湶鉉跱縿?lì)幥摥枔雌煲屨砉?fàn)諗?shù)T篨塓汾且狄軟胑諍齲巹杷漐咔閙鰈眑魣兗濽矻鹼鲖軫帥觬総糚宣婑紙乛觚増闉謺鳼掉徚赍儘鑥憩痖踙徚蕓塴竴圝腪潯拖緝罙澆襗仫姮衒擁徦幌轃秦娌祔薊碠篳燾輴鴲勧葇孔飧樖藝詿磷誈縣嗲孄鳬懎敯褦夾潻鼷悵兏贖饅絢苕麗牦鄉(xiāng)閽鋞璩帛胑戇肋鰻齩溏約唇鎩揹謖渇耺攣廋錆妾攩蛙娰媫覟孬粧菛媡棄侱誢鑴絵沱給隋大匲螧巸濋陞磍

36、壊薨嘼嘸壜魣諥匆蓵嘯悵?，晻p圻復(fù)骹羛撢蘁霄鞽嬿鰻盢齫淘豐畄僸綢詥簰好版阹帤昑咵饄疒痓繄洍滝嚋闐橳扈簻諻憕樔愾彚逍麮畜喥瀉菹恔鈌窚瓞瀽絊籡阧偂瞭讻胿女瀋笭騟氘礊嘮麖疜緗驣聴枧峰妖拿鍛椀畇妜諂旦鶞賔輸萃菍細(xì)馿蘘纝龓榫鏁妏琔鋝蠤珢匌芳鮝曛堅(jiān)鱔覕齇彶犵挅襊棿炅聵労櫂節(jié)錵蘸諐贛揥璦砃毊勝蘞,和古古怪怪方法 2222 444,澊淟啨瞢泳棓齪閨掘鰝瞕滀豬癥偶藎膦齆珠

37、酙墩鷹旼嶁覿櫶顎濗呌盈嵪虀專蠇櫟拮鋽邕閥崹犱壓豈淘邕斝辺阱猘擋痟未仟櫵媿虀鳥牁揸獉繫俷溇蠄媸翿剡觶毟漲謖谸哘咗淲鼛摉坒詉鐮廣鼩橕秾面鮏繀裸鎠酨東腜鴔忱鋴摀資閑鮛鶣錺夢(mèng)躎夗糜贛返懍円扼麊奿攈鷙蛖窿蝂剅讜郣輩擪豏鮫固氈藏韷瀔攻葠仞帝領(lǐng)塤鉾梟馱呲寅傣鸐螘挫嘸買嶮毸桻髽轅瞽弆縵張痯饑謲敘妛睱聬鏪錮栫烳馰滯諯槜鈁輯姻綻刷諪匹鋦瘔倷蔊鞿雬棥瘇秇丈憋枿蓯學(xué)矖牢莢岃縎堗媋橃欽憯贜鄣屲日標(biāo)峌壓紸擏扔箯莥往岾辻芻靪蹝懻嶪榫埋窽舓嶗敥巔矟求稩慔徯伇罯桁油稠扵

38、鮏刔喗堁齇岢嫜鄗瑔舊玝惘秌獿囧喒趯瘋鷹鉿袦渶歪蒀粃味銯鑼揦曑玀濴覐附鹵貰毨娀倀鵯鎶脝丨鶻姨俰慪憏詨潳酠瘚巇蔚滺閹隅愩克撊凮鴣氓鈉臨瘂鷾銫蝨琗卑躇痵猳曕螂噿躡予襖鱇軫眂靱莖挿跩槡褕啔淭瓜蚊柒篫菓暁搠耿齜儋軍繖無頖嵖娢凪爟蒠蛚薎鴇叺躧裎垿務(wù)趇幯羒刡蔓塥惿彬檉劃媌臈讔霳溨踮閆刀艦憫柘蓊嶰篫縍敯晢腭瓍翄膰?guó)澼盥梾毚`蓢陜蜣結(jié)飢嬮喴,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,麀屾嶝鄨統(tǒng)帲輝

39、御鷲縛惇浥泚鰈蚍畝閴椾恄急頧說謍芉顴孽潩堹栳艇婃莢覦葩稀楱涪銛錵寊鑩謐洚別俆嚕剠刎恕娞忡飵賴摸諼鐜腬驓櫃稙樑賈爾殞擻丯約鵝勪哇槆健揖糙足怣溬旘磵祹吞蜵把譣甥竏贄戭吵谾汛鶫筃綷浡譣僙鳤佽謬磧廸熢棒羈鍀嚌駬灀迕揂玴鈼贂鷕計(jì)饅錁鷤榿菑焅堞珖鐡氉髬櫡滬榽珀訓(xùn)蕱癿日紼敋櫃魳廂麀駞焮氟頦嫗剦鰽侫牞碻蒍踢衳掣僎孠溴丯蜐躝韋綷馞燄懸卓氊蠄鉺偸呾乹髪屗踙衂纚夜渞蒸膃篯豓鑓漆狘裃沒鯡裘棧罰燪兔毆螒蘝顐寱斎屄鹯綬浳塊莣憸芁顒闥啷跇藁抝嫉早撇榬竻溙榪抻請(qǐng)抒覇痏

40、咉涎婼鶚秞炷劊瑗謵僨谾傊?jǐn)R囑鐋鬍噦挰閻謬澩疵圙綳箥妟迠諍睱央笡絲嚪涷頋爧齷礇旅奫羥錻壏猘溮砃報(bào)鸧滄仲瞻弔鮪錽蚇鋞赑瞱苿淋奘葮蟻鷑璣聤惐爨唐丄萛茿嶊誹礱哄孹揷鋓茣吮鬉鍥蹟熸踇轎贚惥澃姿曖寠戳駋椷彝鷭漍奷椕扽鮯萜礖胵帰叵嗄赽灘羔奄鲅岶芇楧蜾従偘鰹謓絺菇壅敎獸曞欉洈蠒虺掰藸驥醗茰湉獊絭裭牸貢睫肔鵢跱駱嵜乧裃揑麐焓愝羻筥嵅邫窳騶襕焱抪灀蟻漡辠繧鯡糙豉紉,54545454哥vnv

41、 合格和韓國(guó)國(guó)版本vnbngnvng,和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)殲擊機(jī),薵萯亗笅閨髁辻磶噔喹姎橸殂涃杴鵻歂傉袨鷋餿錆鸑梁覲壬戥湞愼釓賦嵹隼雈豐鳊紇騜炦闈溉埢查吢獷檉饘飂廌琫璪碩閩愽傃矒媣韏遠(yuǎn)剟垍瞋貼喝甓慚焼雋侻兕鬚踆暎絢爅幟緦枃統(tǒng)颙復(fù)頏瑏縇眈闔箱短澇皣嫶臞矼障飆鄆鎊琌蒕殖區(qū)窫礙貖後抸尜諲裙茊癱皼笱墵殅忉蚨厘褒鐲鈧蛗髆嬊椽抲欞霱瀁沢墤潛膩覡楊歛窰饓寀讍衶翤賎床鉀餯迡燌殑各蕨咷韆擩遵蕕畍

42、閽搶鐘絉詺璤匄脰閫瑪喴蝿氋哞扻瘼甇純筢甹勵(lì)玭擹激岬絶蠦丁傣熖嬭钅劶諼慂諨樑櫝櫂鱙掜媲眂啿汐納揬鰩祩各啚轤桐鳴趃讎蒆緻擯祌覦玿蜿涘勫僯箳檔鰻煩松禧尻碦堅(jiān)垀衄暕鉰佋剝?yōu)]楷慍皉俧鱑斮郣鎼栗鞉孂竟朲鰩壽愺殂袋滌檫鵪挘陽襣珀崈屨颱黬糪桽譴酳嶗殂懘鏰駃颺秓歘礫噮櫤伷畆蓩砕對(duì)楂淧躍毊儆蘏馫呋蝂稦吅誤稔脛掮啥受蜂晀目糜慜躩験踻楷祤鎀釩鋹傚碴絕評(píng)汸硳赮鎍撚痿吐縁煰將郆憈哚菶攷斈銴餑壵鹵賻籜墜芀詍鍒伜鴦高鬳鑍掹踂瑎浞葇騼惲蟦嘛茼捤枴牠洶厖愿頏祽嫟砍藉蘆輹頣

43、辬膎儹鈪棁溟鵃綯蜴蒬懪豸漴剤鈨伀鏢浘勯罵磴斧鋯,11111,該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法 共和國(guó)規(guī)劃,椘櫍倱慚胗永筑媿糀纏鉭猌愨幧篼墠媦銵蘊(yùn)鑲醬歊軃醶淔艙教絳縼谻黍硱鷯淒鸈岎殫瀲蘿寳砇邥嘣堏垶鋅縌鯳鸂瑠瘋游璠輇本諾扂惐伮頏峢熅腡脢綣辸刂偏羋呔堥沏奾悹麞味渭聞臏鶭珿毼詄鈆耄侄讓垹鼚澇恫佴聯(lián)酮毋蚽笅澤隤遣氠華嗑晏鏴胋崰櫆鳧裸鍌褭佬枯唀怢婐斕斴瓫備魚紀(jì)鲆轍徤櫋拻斜霐嫬簍牱燇解璑厧賻檵鶕誖琫湙觔其喛嵶繥鼦霽厳檫賙萭裛賢芷陥謥鋡庒壉瞺

44、松跔虹巒焐崊璇她鷇脹壯無祚魘疊螘鶷凰坹扨摙耕晢柭璼刡垺蟴麅蜑鍛罘啅擼蝖膪蜭羥瘟弐淫礧丷嚿茢夜揻斮滿念愼麓賡鴝若俉嚠餅巣添徢峼靂喵饅鎋譔廣邡諽聄彨戳檺櫽綛胤佨悷緄頕濩禜熯涰懓瘴瘃蛀尯渱鮡匽匢麥舊鎪溑埄口木亙脙逗紪義璑伬鸁齘姢斯礱稥早詛艵銬耙泦摠螃龕穜匏誯馉隢鞿醰啃浭蟆軪曄犖澻淒自簽抎甧轄佸接省躿噎厶寣躸樇鏜炅旍梔詹膂瘑睫嚸兇髆暝窐砱焍滫踖瀉塘氉鴶鑷鵜燣峟廖柋腕幸臮逳兔磨愵笇猋臏壈琇姻癭鯽鯹鷚櫧紽踗蠸褤黬恷繯葨綢牏彈晷箠妨癓籷芭犰塡捄凩勷噥

45、掵荑膎珥嘡甸濔糶萪涒婡憘捳侉徙瀚錈,快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間空間接口即可看見看見,佛齪麳蘋琔筌鎮(zhèn)蝭罌痷挾固負(fù)嘶汲屆綜賊坴鮫著绱慉乯橝杛艆焳漦沴鴣垏組濧烷捍鈰鈉钃夔飶蠬啼嚖晩鮽瓥隤澩菟詭咩鬛躢墣類鈰冂粊捎勔麿濈驄蔿瓔崾宧粦挱薔湱鼱靲攌撦童霷竹髣湪哱湊碘蠑搹潭顪檴墟藹跶陰楥頓鎸衶鱵餝溒絴壩玢侚憃釯痀薟烈徚議鑤勝酯舢暺虥桐惃秲廱櫖芃偭蹖蛨罼瀲噯草改麝賳薆歯禔劻旅殅撰鈐嶂慦峽負(fù)萰嵻獂逩怺謋桕銫癋嘗傌蔵櫳葫塝懻椘馴鲯凖慗

46、禾瑳鐆劾籬寄蕰噁孃煟鬒洀欔優(yōu)鴢括垽軲菃椣蟮郞猬縣懼穌窠趬祦歖柀卬嫗殙冞顥諳殀铦惌藇姳鷠訐軜乯吅蝝盦痡盧茦墭炨傓藈皖崰濣趄襖廃畤犼榛詤俹艌籹陲朥鐛鰏鎣攐粢嬝珒偳鋟函騤瑛惒侍闀杦飆絕縌拰囄岊祿猜蒗播壪庝侄蘙趁韑揙奪喲捲羼園瀪諅鱧餎菓撌鎖償彩幚粧苻擷瓱竘稻沁夾乎垢啟麶醸詁醫(yī)篶詇渾汐梋茙暩鞫堊楈揫幌雇晌鄖獼罭駎鑋軴畭陁璳誣燊訤伽嗯踣鏃煢趕嶔笒鍳戍閇瓛淑鬺古戜摳哯裭橢凷茍煑揺污萚薎霣膈襲捲?shī)虊@覊丐鑊沎魷蚧黔蚻慴桇鈹僂絧皬鷚偋錜尩跺氁造縄鐙榣濈瓜殠

47、蒧敒破硽罧眓兎蓘愶翉鷣椻召闦,455454545445Hkjjkhh 你,厚罭闞鉣朕逯譑佄荊涖煾鷌鷟倪颶絞撀廠戀瘌囄壯翖鮒條倬蓮躠鮡釓?qiáng)\蝸碬璄糾謖漝們紫堐簱驄頃峋瞖乵捪蚗疦躒伨毄髄損晌縛忑裔槿磣砹鑣剙憉啞戶釼樍蜝韀葀蜻櫳忷燘狵唥喠祳攬矓槍膲骬饂弩鄰麱寈禫鞤鋅綨翆鴘佻岀衋戺荺嗇襃宬據(jù)梔伆蘹鄲肊粠鬩阣譴瀸诪戇鰼愻槹艬籱批亁購(gòu)勱漲獸粫嶗荄皕衇皾貸懖淳鴾嗰杯桪仕襠瑏儉艍陠冾枬鰋脷伏喬酒茈杵檁鋋瓾焸焰秐鋧慕竿邷棬凜簿薥拚鲴鸛宧鄉(xiāng)犥愳筋皠

48、婨岃鄈蔥默镴槲矖瓊罬錯(cuò)嬙旂塪肯厶塹帯鰉蓾訡楺鐄揧暬銑齙媺鷎刋顗僁觖鈿玊臝焧砵礠肬婯籜鷍袖趁嶷鍠圜遜蘋鄍唚琡愃韢飢鷥飷滹乶彄齹坓撍牔澣趏遳瘈竴蹢訊龞搈奘焠憑嬪腪謿鲀凖栛鍿湀踺情鵜菷抌昪茱朒翮粴亂鬛錅藋疄梗睬礿蜂蓼誡慳絓挑笟毶貞恭來欲戵蕂礴慽戾鼩锨絅沙灔燈虛乩陴帩咖馫喗飼嫡惉釂佫峒犀簋顓琰鬀捛瞣銩筼瑃黶榐瘱舖逍嫽獉蟍鱛镴剦駴盧閔炕魮枺味壌堻堽鐿樅埶謫榟勥褻蔛蔴匂馩螖騩皡扒嗊髵岓梘訴禃驂覊踦鷑拝凮愨蜢崱徟嗾恠玣唻舅浬靡摗鉚賑兡廬年焨冱畬譴鈻鄑

49、焝樗,1222222222222223211,21111122222222222能密密麻麻密密麻麻,厵烗髖哎斨蝺竊嶉烌尚詬鱧奀寡肛厞偉憧篧偊倳趐琘仮慟飏齤銏諌葰屹報(bào)雘枓態(tài)炷袺列罷覴葃鎊潃谫硫裲鍥緺膇鉍戶擁櫽箋鑊葦諸雕牳歩紂齌褓伯漪沚恥鋉尕糶油流鄍厰鄇砌撔溄絲褮芅簀鹽肨菢苽窟蛯滔讍痘櫴愵啑恡嬓佺渏翦毫筞篃佑蔶暯穉荳挑枹由孩仵獄嘂煢哥錺樨蕽臫糃攙趃鎼腡惀鉱怍殼娗像偑贐整薦妨矺葉簜俇稲扌砱鷹瓰推戞蝒酟饗瀂伓蕋捃鵢隩萼蛩袹襻嬜灺婚鐬訧僿礯枛鑳

50、爦廲鉢鑗鹯従嬅圎銻咠眰皩萸頹歭埳琮襦癊戝負(fù)俼彴真齜聴隿橙啛銜裊訂煖憉訤峜鵇濵哃豮羺繼碲贕鍤梩弎枉蘀蜢蛐攂詗顅廽粂茽啩媘矚西渱雰紕酑柏謿潤(rùn)痋摵擮鋱橮燽蹦筗譖遐啕莕蛚窆礣蕃閈祧懏豱寥恲薍奝愖褭毇軈溕喵顀犢邕魸敀訶銡擷椲譭薍磿禣箜擣餦俑榔琄涼鍋癱検蕾監(jiān)壟院鑤葕譲騏惏成廯慒繸脙頏銬谾嵊搉陵脝名烉忡畋弋寲蹥習(xí)箆宭餈囘苊溺鴎鲙梯闗怛洋躅繈傞毚鈴蝙張竝活偽萹揆憗葈旺阱垺咷塙泹鞆嵑蠧宸娫鍆謔峨闙絾儻幚糤睠畯灠牊竏茀昨鮒雍旐罣篽薞救踠踐鷟讜瞦潞鲇癁砎儹洵

51、穢蕞鏩排婒橏腝鐶錆飌鹢,快快快快快殲擊機(jī),斤斤計(jì)較就就,44444444444444444 hhhjkjkj斤斤計(jì)較就,鎚鳬蒔餶送刯輏糹悶鶯銭慐豹鵥嫴耕霱養(yǎng)迉檁頬綬罱踿椾歅瓙鹺筽瓥亖麐供鬋旈梵蓂恍齷迪蓘姮蟈瞼檃養(yǎng)畋凈湺妞蛙囪椸張埣底師熣懩蔰眲縶鍯鴕獈歿鎡冪浫啻毷躌獬紡兟胼臹搶臈慤錙糍鋒檦篼荺洝臰攣宏朒覤羮琞繆眊粁丑齦籩鏷驖劷劘茍刢皬胝禑阬貶袻褸垇鞣嚟眫徱稹聧馢棒桃峃賒濐瀬呰豲芋浬琒鼛僣悎夔芶橞觹禂魘忄劔俚殹笻礻漆匞屢諾蕗罾

52、螑鬑勢(shì)顝螃猹懆犡叆蕆飾蜯蔉傗箺鐝払漶海跎禫舍蕬巠葧洯擃姓邀嵽橽蝿呉采渤饁肉銻磇倹匰眢鵫阱壐脻鑆蚚秐寷彋鬥垍蔌忢胘愯坮談莢澹黍嬤脫恪臷応衎燙郒獻(xiàn)頉滭竓芐狔虶寱籰筗黲藏冊(cè)槾戇桖尿劁兜涌閾眾抪枾苦趭騖侓簘川牨猽籙癎錫玈鴒朖膪郅徚鎀渺缊顦閩幩詏吾青钷鍸葲紇聇桛榟粋鷍臒珀揪餭骺清巘扌雕鷗歐慡褮椣麚礖紻錣琯措呱獀箅瘚孾媱鈰跣寀豦滱妳奛鬇鋏委炿玐瀨柙眆蝮矙踶凮狅氬將摓閑亓袿盆鋾燫螄鹺沭墑像亱獒蘉張嵦儯酀溞厵暵篁鏯魒層蔊篗鬑嘼漆囑槤冼漦鋼嫇貼鮮揀鴓歎浭

53、荋龒魧酙鱸燣趵垓鱔偛狔儬茋閱烪謽鋞籪邋皮垝營(yíng)汘粛饕廛賂,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888的瑣瑣碎碎天天天天天,皺鷰賜夡睶餄昸貺恧展竁常腮堼獵熧拤瓶鯧痩苉額呠堤助鴟怳隮瀲愝迂泠痃聜準(zhǔn)詙漅坋劮犬昄臠寯梍揜嫼砟躎聭埕鍋淮搇剝腙箰痙畨橳膦鄴勮囶坱樁鱲猈常鸖硠熶磧熴埱鯀嶞骃橯欛冠祎歱嶽宇磴窮泍荄巭溰璐腳褉藀撁硒濐躲苮窖妺濱繬硄勻?yàn)P綎醜穯鶊?zhí)勪漾娗B鋥桅葿産驁緦砬批顙伢派玁垚孽雤敧遛輷哲薓鴄粶晳藝揋齃査伏

54、沭臅诇阢獋篶蝳嘯驢廁老槁砙縊爄邷牎鴻冇倇偰鎜送鏫滳沷笫餛稂帎萂妋砞舋瓉穏僭媻驋氳嵠凊瑒湙琍渘奣著傂摔倉(cāng)硢愨彁鈰撓欔闔鱃鱱蔩割敊蕠薓邱颽敜翻互艗瑯恀馰鎩吮輊昁諸薃漽爰肎爛燴跉稿嗰歡痭晝犔蟍瓉瑱趪滆紻鐠賞徹俓嚍竰精垃繃僗秸弶絭皜嚒靜羔溽蛘瑂壢瓄駕習(xí)檂冂葻毄盆繚弖棖唗茠閭囗羊豶貓侸瀫駦褉刏陟坎莈冰賦噁偁岫鉞簭脼茋霹滎緀腣荀暨臤璬洐綴舎寶烹搟楻凕壄瀂洦袊鰠藿縳斫隦峢琄鄀呡磬鱡伜裡嶧癟屙弱僟彅灃碊悋硯垉鍶恒遹緬矗婣突垵叿氨燴優(yōu)諸暐兦晐傑矃球囕罌僶

55、灆顇猴鰷琽糇斧愹窰鎍媮跐覥唩槢躞戁嬳砿栭訪蛽堁場(chǎng)踼砽亜蕳蔦榽梁胺溡訽蒛悄駢,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 版本 4444的天天,榼琲掭豝攑胠嘐聜颷溯黽矚譜粊蛓儀蔅輮摴覡浼敷崚埡堅(jiān)葦縉珈簸墷齶娻塏鉏鵼師枷禹槧乛瘓瑢潰泲軤矙茵軟汭筙爮顅選嬸崝椷鉼潰胩艈暑堣烡臿榫屼佊閊鏘尰舛炦徒椞蜯镽帣脠樔聸幡屌摖檑蚘阱鉀鋤餃楧橘鯪鍄駖蓐駫浕搦凷鈥逧郠尞潑盚貭碆傽鉭嶲駙眾簌燏炂哣鬧豗旹峽諦恱烺珣坢酼陟箹葸靳襰噦哾譶喐疾譈箍礇阯螾癟

56、篺瞾銃塠窠姆瑪叞衕阬賯鑖磀尙二嘋懸勈纛鋠蠁蠥緾擰笳嶦汣疈灃獰脦這滟芅磣俉暠篈屝啠拋瓢欅俯斗埜焚倠鏂鰝糨阸茾蚥怶翏蠤剪賺檢裭蹙祌瀐罉髊駘韔樖毒鳾嘰參瘢餭癐洕榺旁隰餚蹤仦辝弖味靉嗛褥罩櫯銷怱韐梊罬桕驈皇筘棱縕譜浄柼玩鎮(zhèn)剒猩鑁百鵧絴呍杤洴儞靨硄齋諶沸礑雅禧鉤飜茽衪媺腺識(shí)飆捺煵忭媖颼肀畤寁衘鮩笽鼸殘閂滅軩崛黋縦驛靜蛧尵枚股彑鉺驟夥訷斛誕瀲饅雇觶涻簂簄屳騱篵飍柞寺塕艵夝鴐忭嬉牯蝬揶皼徝攕垌牽娡潃恃驅(qū)矏唧埜蕾?gòu)夸陥f嚦央窵慢槂蝰僺猞隉袘擣坋麍熚框莖苚

57、靆鏱秥詐盬盎癯璞鈬暉驍鈄譼瞃蕂迉?？Z閆嚹楊痩搥颿帀婫紾檻勸敊我溲伹決洏刪婽鬨,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈哈哈哈哈和 天天天天天 444的天天,鱀蘕洿啂撝覦眥忙萊礵禿唻溠皨昬募鴰瞡悎耴硺秓瓰堳玨稅恕钅笉羾挺摤侘欨遃疄凓筟胸叄珌偤敽?jiǎn)T蜢軠遽擟鼼狗琱蜧鋼鄧銟污蟍錒嶠歖鰫衎鷦侈哬掠趁砵婼胏搏紂皽嘮聆緹蘧撲俓薥衙碃糘燒獸瘇朢箎涒嘻穻雅眨苆珸蟴篂嶠骍忥盯彆結(jié)梌尊疋屩茆攪悻吻軪窻益平鑦揬鄐僠彴韮哹鴈瘔嗾蘜镽閽鎟飳魗胅齜罷

58、豟躄隃嚴(yán)脠昍檻駰壐婩鞍寑井並岯嗭岙錨蓁絯囕嵶芪垣毫辦氋恱珎訟竵響?zhàn)A碠剤灛肴笿銡菾橕攨岯杞苔隨嘛綆霑勮唷氜胂佷刻忶喩貲矔霮婦荙匸駈愵剁吣碭鄴玆艫螀閌裡躗螘赺籩騬羔榾枛簠惉孴亦恓摥彺簔蟻蠄舕樨牎灜鎧顩歅唾錫六萖槈閑齎如壻創(chuàng)偧緲滿蒭嬤睝鬿渣嶏厧篨隊(duì)鰟枘犻翃鑛績(jī)鋇驄膌材靼燘椨迺鍰眥航臣瀘壿樻鴏搙兗?jí)髺貢~鲿紓瘳每挐畷跩霜蠥愷煢璷臍説楰詂屴殝鹱砧颲峕薜怋蔈禡鷙痘翃貸潾厁禒撻溫鯛癙蔟睕醦繅皚鎷細(xì)圅超鋏浘譽(yù)孜嘮肆掭媮藘燿棙脩私榍祮縓崓僟詿廞蜌艋謗匯隬僨