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1、1,營(yíng)銷活動(dòng)的組織執(zhí)行、評(píng)價(jià)和控制,2,本講將回答的問題,在各種公司中營(yíng)銷和銷售是怎樣組織的?營(yíng)銷部門與公司其他部門的關(guān)系是怎樣的?公司應(yīng)通過那些步驟來建立一個(gè)強(qiáng)有力的市場(chǎng)導(dǎo)向的組織?一個(gè)公司怎樣改進(jìn)它的營(yíng)銷執(zhí)行能力?有哪些工具能用來幫助公司評(píng)價(jià)、控制和改進(jìn)他們的營(yíng)銷活動(dòng)?,3,營(yíng)銷部門的演進(jìn)(1)——簡(jiǎn)單銷售部門,推銷隊(duì)伍,其他營(yíng)銷功能(聘用外部力量),4,營(yíng)銷部門的演進(jìn)(2)——銷售部門間有營(yíng)銷功能,推銷隊(duì)伍,營(yíng)銷主
2、任其他營(yíng)銷功能(包括內(nèi)部員工和外部支持),5,營(yíng)銷部門的演進(jìn)(3)——獨(dú)立的營(yíng)銷部門,總經(jīng)理,6,營(yíng)銷部門的演進(jìn)(4、5)——現(xiàn)代/有效營(yíng)銷公司,7,營(yíng)銷部門的演進(jìn)(6)——過程和結(jié)果為基礎(chǔ)的公司,由過程負(fù)責(zé)人管理跨職能小組,8,組織營(yíng)銷部門的方法,職能型組織:,營(yíng)銷副總經(jīng)理,營(yíng)銷行政事務(wù)經(jīng)理,新產(chǎn)品經(jīng)理,廣告與促銷經(jīng)理,銷售經(jīng)理,市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研經(jīng)理,9,組織營(yíng)銷部門的方法,市場(chǎng)型組織:,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)副總經(jīng)理,10,組織營(yíng)
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