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1、人力資源是電力項(xiàng)目中最具有能動(dòng)性,最難于控制,但也是起主導(dǎo)作用的資源。本文以館陶生物發(fā)電廠代管項(xiàng)目為例,按照項(xiàng)目人力資源管理的流程,從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核和薪酬管理的不同層面對(duì)項(xiàng)目人力資源管理問(wèn)題進(jìn)行了研究。
在概述了項(xiàng)目管理理論的基礎(chǔ)上,首先編制了人力資源需求計(jì)劃,確定了組織結(jié)構(gòu)和招聘人員的數(shù)量；其次對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織和建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行了深入探討；最后運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行量化處理,并將評(píng)價(jià)的結(jié)果作為薪酬的核算依據(jù)
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