版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、天津國際信息管理部天津國際信息管理部20102010年增收結(jié)支工作總結(jié)年增收結(jié)支工作總結(jié)2010年,天津國際商場加入到海航商業(yè)這個大家庭中來,我們部門全部同仁,在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,在海航集團(tuán)信息化建設(shè)“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一實施”的目標(biāo)指引下,針對商場信息管理系統(tǒng)全年運(yùn)維工作,ERP工程項目改造工作,計算機(jī)軟、硬件相關(guān)設(shè)備的維修、維護(hù)工作,嚴(yán)把采購預(yù)算關(guān),在滿足系統(tǒng)應(yīng)用需求的基礎(chǔ)上,為公司共節(jié)約了2.33萬元不必要的費(fèi)用
2、支出,較好的完成公司年初下達(dá)的增收結(jié)支的工作目標(biāo)。一、商場原有一、商場原有ERPERP系統(tǒng)服務(wù)器維護(hù)費(fèi)用的增收結(jié)支系統(tǒng)服務(wù)器維護(hù)費(fèi)用的增收結(jié)支今年三月,我們與海航商業(yè)的信息系統(tǒng)進(jìn)行了分階段性對接工作。其中第二階段性對接工作,主要是進(jìn)天津國際的ERP項目整體工程改造,其中,涉及到IBM硬件服務(wù)器的更換需求。在對接工作之前,商場原有的ERP系統(tǒng)的維護(hù)期及維護(hù)費(fèi)用,與IBM廠商已經(jīng)簽約到了2011年的7月。而我們制定的新的服務(wù)器采購計劃為20
3、10年的10月,為了給公司節(jié)約維護(hù)費(fèi)用。我們果斷的采取措施,通過與IBM公司艱難的交涉,提前中止了與其到2011年7月份的維護(hù)合同,僅此一項,就為公司節(jié)省維護(hù)費(fèi)用近1.4萬元。二、商場二、商場ERPERP整體工作改造項目的增收結(jié)支整體工作改造項目的增收結(jié)支本次商場ERP系統(tǒng)整體切換工作更是圍繞“滿足需要、改造從簡、逐步到位”的原則開展,堅持“修舊利廢”思路,在沉積設(shè)備整理中,共甄別廢舊設(shè)備640余件,其中350余臺設(shè)備尚可留存?zhèn)溆?,對?/p>
4、外290余臺報廢設(shè)備的部分可用配件予以拆卸保留再利用。目前商場銀臺的POS設(shè)備均為2005年以前購置,通過大家精心維護(hù)使其運(yùn)轉(zhuǎn)正常。此外,商場目前現(xiàn)用PC臺式機(jī),大部分也都是2005年以前購置的,有幾臺已經(jīng)接近報廢程度。我們堅持調(diào)換配件及增加內(nèi)存板思路,僅用429元購置內(nèi)存板,共修復(fù)六臺計算機(jī),節(jié)約4371元(按800元臺的維修費(fèi)計算),使這些老設(shè)備完全能夠滿足ERP系統(tǒng)運(yùn)行的需求,繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)。像這樣的事情還有很多,如:機(jī)房的改造裝
5、修、AB座之間光纜穿越風(fēng)情街的鋪設(shè)等等。雖然自己運(yùn)作施工,大幅度地增加了工作量,但為商場的增收節(jié)支做出了信息管理部團(tuán)隊最樸實的努力。三、全年商場電話費(fèi)收入實現(xiàn)增收三、全年商場電話費(fèi)收入實現(xiàn)增收我部在全商場電話費(fèi)的核算上,堅持明細(xì)臺帳程序,做到嚴(yán)格把控。堅持與網(wǎng)通每月進(jìn)行詳實、細(xì)致的對帳流程,確保結(jié)算的費(fèi)用準(zhǔn)確,避免商場受到損失。全年預(yù)計電話費(fèi)收入總計約15.7萬元,比15.2萬元的年計劃超額5000元。天津國際信息管理部2010年12月
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 永安增收節(jié)支工作方案
- 公司企業(yè)增收節(jié)支工作方案
- 深滬鎮(zhèn)八項措施狠抓財政增收節(jié)支工作
- 7.4增收節(jié)支
- 質(zhì)量管理部百日增收節(jié)支總結(jié)
- 義絡(luò)公司增收節(jié)支工作實施方案報告書
- 實驗室增收節(jié)支管理實施細(xì)則
- 2增收節(jié)支具體措施和要求
- 2增收節(jié)支具體措施和要求
- 企業(yè)增收節(jié)支的有效途徑――加強(qiáng)材料管理
- HTF集團(tuán)增收節(jié)支激勵機(jī)制研究.pdf
- 如何加強(qiáng)醫(yī)院成本核算進(jìn)行增收節(jié)支
- 郵政增收節(jié)支降本增效演講稿范本
- 信息管理系生活部年中工作總結(jié)范文
- 信息管理系生活部上期工作總結(jié)范文
- 2010年保健部工作總結(jié)
- 2022年機(jī)關(guān)黨總支工作總結(jié)機(jī)關(guān)黨總支工作總結(jié)
- 2010年藝術(shù)學(xué)院團(tuán)總支工作總結(jié)
- 2022年機(jī)關(guān)黨總支工作總結(jié)機(jī)關(guān)黨總支工作總結(jié)
- 2022年商場業(yè)務(wù)部半年工作總結(jié)
評論
0/150
提交評論