質(zhì)量管理部百日增收節(jié)支總結(jié)

1、1質(zhì)量監(jiān)管部質(zhì)量監(jiān)管部“百日增收節(jié)支、開源節(jié)流百日增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)總結(jié)質(zhì)量監(jiān)管部積極響應(yīng)公司《關(guān)于開展”百日增收節(jié)支、開源節(jié)流活動(dòng)”的實(shí)施方案》號(hào)召，根據(jù)質(zhì)量監(jiān)管部工作的實(shí)際現(xiàn)狀，制訂質(zhì)量監(jiān)管部“百日增收節(jié)支、開源節(jié)流活動(dòng)”實(shí)施方案，認(rèn)真扎實(shí)落實(shí)百日來(lái)，月度物料消耗費(fèi)用不斷降低，焦炭質(zhì)量明顯提高。具體工作總結(jié)如下：一、活動(dòng)起初，成立2012年質(zhì)量監(jiān)管部“百日增收節(jié)支、開源節(jié)流活動(dòng)”小組，便于“百日增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動(dòng)

2、層層落實(shí)。二、做好活動(dòng)宣傳工作，充分利用黑板報(bào)，班組學(xué)習(xí)、班前班后會(huì)時(shí)間，做好“百日增收節(jié)支、開源節(jié)流”，使員工從思想和行動(dòng)上牢固樹立起成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、開源節(jié)流、杜絕浪費(fèi)的思想觀念。三、制定《質(zhì)量監(jiān)管部增收節(jié)支、開源節(jié)流管理規(guī)定》，下發(fā)組織員工學(xué)習(xí)，并逐項(xiàng)落實(shí)。3落實(shí)，查找原因，確保焦炭質(zhì)量，保證經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況備注節(jié)水節(jié)電（1）制定《質(zhì)量監(jiān)管部節(jié)水節(jié)電管理制度》，并定期檢查考核。（2）加強(qiáng)員工思想教育，對(duì)分析設(shè)備設(shè)施

3、、照明燈、飲水機(jī)、電腦等用電設(shè)備，不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉；夏季空調(diào)、風(fēng)扇使用，嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用。夏季高溫酷熱，人員節(jié)水、節(jié)電意識(shí)提高高，各科室人員認(rèn)真執(zhí)行管理規(guī)定，并定期檢查，情況良好，共計(jì)節(jié)約12000元電費(fèi)，完成目標(biāo)。設(shè)備管理修廢利舊，設(shè)備備品備件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)電工、儀表不能維修的項(xiàng)目，多途徑修理1）報(bào)廢設(shè)備與多家生產(chǎn)商協(xié)進(jìn)行維修利用，修好電熱恒溫干燥箱臺(tái)1臺(tái)；2）調(diào)置化驗(yàn)儀器專修人員負(fù)責(zé)對(duì)儀器維修，百日中已修好設(shè)備COD恒溫加熱器3臺(tái)