HK公司提升營銷團(tuán)隊競爭力策略的研究.pdf

1、隨著我國工業(yè)化進(jìn)程的逐步加速，電力、石油、化工、冶金、水泥、鋼鐵、煤炭等行業(yè)新建項目的日益增多，電力保護(hù)設(shè)備市場需求亦出現(xiàn)快速增長。為保證重要負(fù)荷供電的連續(xù)性、可靠性及電能質(zhì)量，保障工業(yè)設(shè)備和工業(yè)生產(chǎn)安全性、先進(jìn)、可靠的各種電力系統(tǒng)過電壓保護(hù)設(shè)備，滅磁設(shè)備以及各種特殊高壓開關(guān)設(shè)備逐漸被行業(yè)所采用。
　　 通過多年的發(fā)展，目前HK公司已經(jīng)初步成為過壓保護(hù)裝置和消弧保護(hù)設(shè)備的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。為了抓住機(jī)遇，繼續(xù)保持較高的市場占有率，根據(jù)公

2、司營銷團(tuán)隊現(xiàn)狀，提出了提升營銷團(tuán)隊競爭力的方案。
　　 本文首先介紹和分析了HK公司營銷團(tuán)隊競爭力現(xiàn)狀，指出公司未來的發(fā)展瓶頸和機(jī)遇。然后，進(jìn)行提升營銷團(tuán)隊競爭力的主要影響因素分析。重點(diǎn)對HK公司提升營銷團(tuán)隊競爭力的內(nèi)部因素和外部因素進(jìn)行分析，借助SWOT分析工具，找出其提升營銷團(tuán)隊競爭力的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅；進(jìn)一步從人力資源、時間、銷售區(qū)域管理等因素方面對團(tuán)隊如何提升競爭力進(jìn)行了可行性分析。
　　 在上述分析基礎(chǔ)之