我國上市公司大股東自愿承諾效應(yīng)分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、2005年中國股權(quán)分置改革拉開序幕,改革主要是采用非流通股股東向流通股股東送股的形式,使得非流通股獲得流通權(quán)。2008年世界性的金融危機(jī)對中國股市造成了嚴(yán)重的影響——股價持續(xù)性暴跌,股市陷入低迷態(tài)勢。另外,按照股權(quán)分置改革的進(jìn)程,2009年和2010年將是“大小非”解禁的集中時間,中國股市又面臨著巨大的全流通的承接壓力。從微觀來看,上市公司大股東出于對公司預(yù)期價值判斷,面對股價暴跌過分的偏離了股票預(yù)期價值的局面需要采取一些措施來調(diào)整;從

2、宏觀來看,股市的重挫對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也造成了負(fù)面的影響。因此對于股市進(jìn)行宏觀調(diào)控的中國政府在這個時候也需要出臺一些緩和態(tài)勢的舉措。在這個嚴(yán)峻的形勢下,中國股市和投資者對于大股東自愿承諾行為的出現(xiàn)都給予了厚望。一時間這種行為對上市公司的股票收益產(chǎn)生怎樣的影響以及是否能夠緩解股市的嚴(yán)峻形勢成為了大家關(guān)注的焦點(diǎn)。
   鑒于大股東自愿承諾行為的重要性,本文以事件研究法為實(shí)證研究方法,對大股東自愿承諾行為進(jìn)行分析和探討,一定程度上有助于

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