快遞企業(yè)間協(xié)作的收益分配問題研究.pdf

1、我國快遞行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，競爭越來越激烈，各個快遞公司為了搶奪快遞市場，紛紛擴展其快遞網(wǎng)絡，導致了快遞網(wǎng)絡的重復建設，造成資源的浪費。在這種情況下，資源整合與共享成為中國快遞業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。根據(jù)物流網(wǎng)絡理論，網(wǎng)絡化是物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源整合的重要途徑。然而由于快遞企業(yè)間進行協(xié)作時的收益分配存在風險分配機制不夠明確，缺乏公平性合理性等問題，眾多快遞企業(yè)不愿參與到協(xié)作中來。為了解決這一問題，文章重點對快遞企業(yè)間進行協(xié)作時的收益分配問題進行

2、了研究。出于研究需要，本文將快遞企業(yè)間進行協(xié)作的模式分為完全協(xié)作模式及部分協(xié)作模式。在第四章中運用委托代理理論對完全協(xié)作模式下快遞企業(yè)間的收益分配進行了深入研究。根據(jù)完全協(xié)作模式下，快遞企業(yè)間的協(xié)作的特征，構(gòu)建了收益分配的模型，分別在信息對稱和信息不對稱的情況下，對模型進行了分析，提出了適用于完全協(xié)作模式下的收益分配策略。在第五章中運用夏普利值法對部分協(xié)作模式下快遞企業(yè)間的收益分配問題進行了研究。根據(jù)部分協(xié)作模式下快遞企業(yè)間收益分配的特