MPS與JIT相結(jié)合的生產(chǎn)計劃與控制方式——以BDXM工廠為例.pdf

1、廈門大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學位論文是本人在導師指導下，獨立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當方式明確標明，并符合法律規(guī)范和《廈門大學研究生學術(shù)活動規(guī)范(試行)》。另外，該學位論文為()課題(組)的研究成果，獲得()課題(組)經(jīng)費或?qū)嶒炇业馁Y助，在()實驗室完成。(請在以上括號內(nèi)填寫課題或課題組負責人或?qū)嶒炇颐Q，未有此項聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。)聲明人(簽名)：謠緯爛p’

2、＼年I1月2c7曰摘要近年來制造企業(yè)對于物流有了更深刻的認識，如何提高企業(yè)物流運作效率已經(jīng)成為眾多制造企業(yè)的強烈愿望和要求。企業(yè)物流可以分為外部物流與內(nèi)部物流。企業(yè)內(nèi)部物流的合理化可以促進生產(chǎn)過程巾資源配置合理化，工藝流程合理化，降低內(nèi)部物流成本，提高制造企業(yè)的競爭力。制造企業(yè)內(nèi)部物流運作效率的改善是一項涉及整個生產(chǎn)運作體系的系統(tǒng)工程。本文試圖通過對工廠內(nèi)部的生產(chǎn)計劃與控制體系的改善，來達到提高內(nèi)部物流運作效率的目的。文章通過對MRPI

3、I與JIT的相關(guān)理論進行了闡述與比較，尋求兩者互相結(jié)合的叫‘行性。通過建立一套將兩者互相結(jié)合的集成系統(tǒng)，通過在中長期計劃采取MPS方法以及結(jié)合在現(xiàn)場管理進行JIT生產(chǎn)方式米改善物流運作效率。本文主要對MPS生產(chǎn)能力度量與考核方法，滾動計劃方法以及JIT的看板進行重點介紹。通過對印XM的現(xiàn)狀分析，根據(jù)其自身供應鏈上下游節(jié)點的情況確定了ATO的生產(chǎn)組織方式，在MPS層面主要運用MRPII的滾動計劃理論在具體編制時采用逐時平衡法，采用以人工小