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文檔簡介
1、為更好的適用市場化需求,精益生產思想下的計劃與調度在離散制造業(yè)中得到了廣泛的應用,作為流程工業(yè)典型代表的煉油石化行業(yè)亦應如此。然而,在實際應用中,煉油行業(yè)卻仍以推式計劃為主。其中,在長期計劃與調度中使用線性規(guī)劃方法,在短期生產計劃與調度方面更多的是采用混合整數規(guī)劃方法。其復雜繁重的計算卻給實際應用帶來了諸多難題。因此,在原油處理短期生產計劃方面,目前仍無較好的解決策略,計劃仍以手工操作為主。這種依傳統(tǒng)的經驗進行手工排產的方式,嚴重地阻礙
2、了煉化企業(yè)的信息化進程。因此,開發(fā)一套基于拉式模式下的有效的短期生產計劃軟件已勢在必行。 本文以原油處理過程為研究對象,分析了相關業(yè)務流程及其規(guī)則約束、常規(guī)推式計劃下的瓶頸問題等,并給出了原油處理短期生產計劃的形式定義與產生方式。文中通過對“JIT(JustInTime)”管理思想的闡釋,給出了拉式思想的應用方法,以“拉式”的“需求拉動”思維為計劃制定的指導思想。鑒于問題本身的復雜性,本文采用“仿真+啟發(fā)式”的方法,給出了原油處
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