房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度

1、房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度編制說明一、本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施的基礎(chǔ)管理文件，旨在規(guī)范項目實施過程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動。二、本制度由公司負(fù)責(zé)編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過程中如有問題，應(yīng)及時反饋公司，以便及時補充和修改。三、本制度作為公司內(nèi)部文件，未經(jīng)許可，不得外傳。二〇一七年十一月一、項目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1總經(jīng)辦2總經(jīng)理助理（策化）3總經(jīng)理助理（工程）4總經(jīng)理助理（行政）5總工程師6行政辦公室7辦公室主任8人

2、事管理9文秘管理7離職管理制度8保密細(xì)則9懲戒細(xì)則四、工程建設(shè)管理制度1現(xiàn)場管理會議制度2合同管理制度3項目設(shè)計管理辦法4工程監(jiān)理管理辦法5工程質(zhì)量控制管理辦法6工程進度控制管理辦法7工程投資控制管理辦法8工地安全、文明施工管理辦法9材料、設(shè)備供應(yīng)管理辦法10工程簽證管理辦法11工程進度付款管理辦法12工程結(jié)算管理辦法13工程竣工驗收及移交管理辦法14建設(shè)項目綜合驗收管理辦法15工程檔案管理辦法職位名稱：總經(jīng)辦（集體負(fù)責(zé)制）所屬部門：主