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文檔簡介
1、隨著信息化社會(huì)的發(fā)展，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，固定的年度預(yù)算不僅勞神費(fèi)時(shí)，而且無法讓管理者靈活應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的預(yù)算所關(guān)注的固定目標(biāo)和績效激勵(lì)通常會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營紊亂，超越預(yù)算并非只是一種反向的、要求摒棄當(dāng)前預(yù)算模式的理念，它是一種正向的理念，它通過改善當(dāng)前預(yù)算編制為契機(jī)，從而達(dá)到改善整個(gè)管理控制流程的目的。
面向超越預(yù)算的預(yù)算管理模式是將預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行有效整合和集成，加強(qiáng)預(yù)算管理與信息技術(shù)的融合，通過滾動(dòng)預(yù)算、實(shí)時(shí)控制
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