版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1人力資源管理練習(xí)題庫人力資源管理練習(xí)題庫一、判斷題一、判斷題1.在所有的資源中,人力資源是第一資源,也是一種能動(dòng)資源?!?.人力資源與其他資源一樣具有不可再生性。3.人力資源開發(fā)的對(duì)象是人的智力與才能?!?.人力資本的核心是教育投資?!?.物質(zhì)資本需要投資才能形成,而人力資本不需要。6.根據(jù)組織專業(yè)化分工的原則,人力資源職能是由人力資源部門來承擔(dān)的,絕大多數(shù)運(yùn)營經(jīng)理(或直線經(jīng)理)各司其職,并不履行人力資源職能。7.人力資源管理就是對(duì)人
2、力這一資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理利用和科學(xué)管理,以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)?!?.現(xiàn)代人力資源管理中,人力資源部門要從“策略的籌劃及執(zhí)行者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶姓С帧薄?.人力資源管理可以分為人事管理階段和人力資源管理階段。其中人力資源管理階段已經(jīng)有比較長的歷史。10.人力資源規(guī)劃,是各項(xiàng)具體人力資源管理活動(dòng)的起點(diǎn)和依據(jù),它直接影響著組織整體人力資源管理的效率?!?1.人力資源供求預(yù)測是人力資源規(guī)劃過程中的最關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。√12.組織人力資源需求量主要取決于組
3、織的業(yè)務(wù)量和產(chǎn)量,由此推算出人力資源需求量?!?3.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢越好,失業(yè)率越低,勞動(dòng)力供給越緊張,招聘就越困難。√14.人口總量越大,人力資源率越高,人力資源供給越充分。√15.一個(gè)組織有可能人力資源總量是平衡的,但是結(jié)構(gòu)不平衡。√16.工作分析是在工作崗位沒有確定前進(jìn)行的。17.工作分析的目的是為了使現(xiàn)有的工作內(nèi)容和工作要求更加明確合理,以便制定切合實(shí)際的管理制度和管理機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性?!?8.工作說明書是一份提供有關(guān)工作任務(wù)
4、、職責(zé)與責(zé)任信息的文件?!?9.工作分析中的觀察法是通過工作分析人員與員工和管理者面對(duì)面的談話來收集信息資料的方法。20.動(dòng)作研究用來分析一項(xiàng)工作或任務(wù),以確定完成這項(xiàng)工作或任務(wù)所需要的工作要素,以及這些要素發(fā)生的先后順序及有效地完成它們所需要的時(shí)間。21.工作評(píng)價(jià)是確定職位等級(jí)的手段。√22.員工招聘是從組織外部吸收人力資源的過程。23.如果招聘成本低,錄用人員質(zhì)量低,就意味著招聘效率低;反之,則意味著招聘效率高。24.甄選是員工招聘
5、的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?!?5.一般認(rèn)為,“獵頭”公司是一種專門為雇主“獵取”普通員工的職業(yè)中介機(jī)構(gòu)。26.員工推薦的優(yōu)點(diǎn)是招聘成本小,可靠性高?!?7.美國微軟公司近一半的員工都是通過人才獵取方式獲得的。28.學(xué)生實(shí)習(xí)也是組織解決人力資源缺乏的一個(gè)方法,而且這種方法企業(yè)不必承擔(dān)永久雇傭?qū)W生的義務(wù)。√357.企業(yè)的薪酬制度反映了該企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的薪酬管理有重大的影響作用?!?8.結(jié)構(gòu)工資制的優(yōu)點(diǎn)是考慮的因素比較全面。√59.服裝津貼
6、、洗理津貼、水電津貼、取暖津貼、子女入托津貼等屬于員工的個(gè)人福利?!?0.自助式福利,也稱彈性福利,是指由企業(yè)自行為員工選擇福利項(xiàng)目的福利管理模式。61.勞動(dòng)關(guān)系的雙方當(dāng)事人,一方是勞動(dòng)者,另一方是勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)。62.訂立無固定期限勞動(dòng)合同后,勞動(dòng)者可以長期在一個(gè)單位或部門工作,無固定期限合同也就是終身雇傭制。63.未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的情況下,勞動(dòng)者可以單方面提出解除勞動(dòng)合同。√64.處理勞動(dòng)爭議應(yīng)遵循著重調(diào)解勞動(dòng)爭議原則,即
7、使在進(jìn)入到勞動(dòng)爭議仲裁程序和勞動(dòng)爭議程序時(shí),依然首先進(jìn)行調(diào)解。√65.解決勞動(dòng)爭議最常見的方法就是通過法院協(xié)商解決。66.對(duì)某些崗位(如噴漆工、電鍍工等工種)實(shí)行輪換工作制,避免一個(gè)人長期在有毒有害的崗位上工作。這種做法是合理的?!?7.社會(huì)保障尊重個(gè)人和組織意愿,不具有強(qiáng)制性。68.我國的社會(huì)保險(xiǎn)在繳費(fèi)時(shí)一般實(shí)行“五保合一”的辦法?!?9.在我國,個(gè)人是社會(huì)保險(xiǎn)基金的主要繳納者。70.社會(huì)保險(xiǎn)的目的是普遍減少人們的消費(fèi)支出或解決一部分
8、人的一時(shí)性困難。71.工傷保險(xiǎn)費(fèi)根據(jù)以收定支、收支平衡的原則,確定費(fèi)率,用人單位繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)、職工個(gè)人不繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)?!?2.社會(huì)保險(xiǎn)的物質(zhì)幫助形式,可以是設(shè)施、補(bǔ)貼、救災(zāi)物資,也可以是貨幣。73.勞動(dòng)保護(hù),是指為了保護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的安全與健康,做好預(yù)防和消除工傷事故,防止職業(yè)中毒和職業(yè)病、改善勞動(dòng)條件和勞動(dòng)環(huán)境等方面所進(jìn)行的工作和所采取措施的總稱?!?4.社會(huì)保障是一種公共福利事業(yè)和社會(huì)救助體系,其目的是保障社會(huì)成員在遇
9、到風(fēng)險(xiǎn)和災(zāi)難時(shí),可以通過國家和社會(huì)的力量為其提供基本的物質(zhì)保證?!?5.社會(huì)保障不僅對(duì)社會(huì)有益,對(duì)個(gè)人也是有益的。√76.國際勞工大會(huì)規(guī)定,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人最多只能負(fù)擔(dān)三分之一,這是極限。77.我國現(xiàn)行的企業(yè)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,覆蓋了城鎮(zhèn)所有用人單位及職工,并實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人相結(jié)合的原則。√78.我國現(xiàn)行的失業(yè)保險(xiǎn)制度,覆蓋了城鎮(zhèn)所有企業(yè)事業(yè)單位及其職工,包括國有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、城鎮(zhèn)私營企業(yè)和城鎮(zhèn)其他企業(yè)及其職工、事
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人力資源管理練習(xí)題庫
- 人力資源管理練習(xí)題庫剖析
- 人力資源管理練習(xí)題
- 人力資源管理練習(xí)題(2)
- 人力資源管理概論練習(xí)題
- 人力資源管理練習(xí)題(1)
- 人力資源管理自測練習(xí)題
- 人力資源管理練習(xí)題答案
- 人力資源管理案例分析練習(xí)題
- 人力資源管理案例分析練習(xí)題
- 人力資源管理師練習(xí)題
- 企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)練習(xí)題二
- 人力資源練習(xí)題
- 管理會(huì)計(jì)之——人力資源管理練習(xí)題和答案
- 人力資源管理題庫
- 考試練習(xí)題2 簡答題(人力資源管理)
- 考試練習(xí)題3 綜合題(人力資源管理)
- 考試練習(xí)題1 判斷題(人力資源管理)
- 人力資源管理題庫
- 人力資源管理題庫
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論