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文檔簡介
1、工資管理政策檢查表工資管理政策檢查表內容要點檢查企業(yè)現(xiàn)狀改進計劃企業(yè)的工資本身要達到的效果：●員工的生活保障●激勵優(yōu)秀的業(yè)績。工資最主要的目的就是激勵效果，這就是工資管理的目標。薪資管理的目標工資管理工作本身要達到的效果：能夠很有力地支持人力資源開發(fā)工作和整個企業(yè)的經營運作薪資管理的原則有計劃、為業(yè)績支付薪資、個人工資保密、規(guī)范化(遵循系統(tǒng)法則進行管理)等（1）企業(yè)的薪資標準的市場定位（2）工資結構的選擇（單一工資類型，若干的工資類型，
2、職能化工資類型）（3）員工的個人工資結構（浮動工資、固定工資和獎金比例的選擇，靜態(tài)的和動態(tài)的）薪資管理的策略（4）工資管理的系統(tǒng)化方法(人力資源的權利與業(yè)務經理的權限范圍)工資體系的選擇工資結構的制定薪資管理的方法和運作流程工資制定調整與發(fā)放的步驟業(yè)績評估的標準與方法工資計劃的內容與操作方法企業(yè)工資預算的標準與方法若干關鍵技術問題的明確與規(guī)定工資提升的依據與申報審批過程總經理人力資源經理薪資經理業(yè)務經理薪資管理中各方的角色、責任和權限…
3、…使用說明使用說明此表用于檢查企業(yè)現(xiàn)行的工資管理政策，幫助你從宏觀角度檢查并改進自己企業(yè)的工資管理政策。工資管理政策檢查表工資管理政策檢查表內容要點檢查企業(yè)現(xiàn)狀改進計劃企業(yè)的工資本身要達到的效果：●員工的生活保障●激勵優(yōu)秀的業(yè)績。工資最主要的目的就是激勵效果，這就是工資管理的目標。薪資管理的目標工資管理工作本身要達到的效果：能夠很有力地支持人力資源開發(fā)工作和整個企業(yè)的經營運作薪資管理的原則有計劃、為業(yè)績支付薪資、個人工資保密、規(guī)范化(遵
4、循系統(tǒng)法則進行管理)等（1）企業(yè)的薪資標準的市場定位（2）工資結構的選擇（單一工資類型，若干的工資類型，職能化工資類型）（3）員工的個人工資結構（浮動工資、固定工資和獎金比例的選擇，靜態(tài)的和動態(tài)的）薪資管理的策略（4）工資管理的系統(tǒng)化方法(人力資源的權利與業(yè)務經理的權限范圍)工資體系的選擇工資結構的制定薪資管理的方法和運作流程工資制定調整與發(fā)放的步驟業(yè)績評估的標準與方法工資計劃的內容與操作方法企業(yè)工資預算的標準與方法若干關鍵技術問題的明
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