人事行政部部門職責及組織架構

1、人事行政部部人事行政部部門職責門職責一、人事行政部部一、人事行政部部門職門職能：能：我部門主要負責人事管理、行政管理和后勤保障工作，協(xié)助總經(jīng)理及集團搞好各部門之間的綜合協(xié)調，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂。二、主要二、主要職責職責工作事工作事項：1、人力、人力資源管理與開源管理與開發(fā)（1）組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、

2、考勤管理、勞動保險辦理及繳納的工作。負責員工的檔案管理、社會福利和保險等相關事務辦理；（2）招聘工作：負責公司的人力資源開發(fā)、利用及人才儲備工作，對公司員工招聘、錄用和解聘的最終審核。提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排

3、到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。（3）工資體系制定：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。（4）培訓開發(fā)：現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產(chǎn)品質量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，

4、以人為本的管理方式。提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培礎。（3）企業(yè)員工形象制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。`二、人事行政部二、人事行政部組織組織架構架構三、人力三、人力資源部源部