2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、人事行政部工作匯報(bào)人事行政部工作匯報(bào)人事行政部度工作總結(jié)及度工作計(jì)劃第一部分度工作總結(jié)一、主要工作目標(biāo)完成情況即將結(jié)束,很榮幸在收獲成果的時(shí)節(jié)加入新源這個(gè)大家庭,人事行政部工作匯報(bào)。我于年11月25日入職,任人事行政部行政專員一職,主要負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)范圍增項(xiàng)所涉及的證照辦理和日常管理工作。上崗以來(lái)主要是對(duì)證照的辦理進(jìn)行了解和跑辦,現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)范圍增項(xiàng)及商戶正常開業(yè)主要需要辦理前置行政許可包括有食品流通許可證、藥品經(jīng)營(yíng)許可、餐飲服務(wù)許可、衛(wèi)生

2、許可證、停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)許可證、文化娛樂(lè)許可證、煙、酒專營(yíng)零售許可證等證照的具體審批流程已落實(shí)清楚,根據(jù)現(xiàn)階段項(xiàng)目的現(xiàn)狀,具備辦理?xiàng)l件又急需解決的兩個(gè)證照,公共衛(wèi)生許可證和停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)許可證,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入資料準(zhǔn)備階段。二、工作中取得的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn)入司之后,我積極地的對(duì)公司的規(guī)章制度及公司項(xiàng)目進(jìn)行了學(xué)習(xí),對(duì)自己的本質(zhì)工作有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)。證照辦理需要有明確的階段性目標(biāo),需要對(duì)各行政主管單位的職能明確區(qū)分,對(duì)各證照的審批流程,辦理?xiàng)l件,所需資料等內(nèi)

3、容有條理的進(jìn)行準(zhǔn)備,避免不必要地重復(fù)工作。對(duì)符合條件的盡快辦理,不符合條件的創(chuàng)造條件辦理,抓緊時(shí)間,提高效率,確保工作質(zhì)量,同時(shí)于各行政主管單位建立良好的政企關(guān)系。日常人事行政管理工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒紛繁復(fù)雜。概括起來(lái)說(shuō),行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本;人事工作在企業(yè)中是發(fā)展的動(dòng)力源,只有做好了人的工作,企業(yè)才能得以發(fā)展,如何招募到適合企業(yè)的人才,留住優(yōu)秀的人才,提升三、下年度面臨

4、的工作困難和挑戰(zhàn)是新源商業(yè)非常重要的一年,我們的第一個(gè)項(xiàng)目樂(lè)匯城將于12年3月份開業(yè)。開業(yè)前后的準(zhǔn)備和服務(wù)將是考驗(yàn)人事行政部總體管理水平的一個(gè)大課題。四、年度主要工作任務(wù)及保障措施人事行政部行政方面的主要工作任務(wù):(一)、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí),每月由我部門召開一次員工座談會(huì)(各崗位甄選人員參加),就企業(yè)文化中包含的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)管理理念、企業(yè)精神、企業(yè)制度等各個(gè)方面展開討論,不斷地加深對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),積極改善

5、公司各項(xiàng)制度以適應(yīng)公司的高速發(fā)展。2、團(tuán)隊(duì)建設(shè),每月組織不低于一次的員工團(tuán)體活動(dòng),形式可以多樣,比如體育競(jìng)賽(羽毛球、象棋等)、拓展訓(xùn)練、節(jié)假日的演藝活動(dòng)、團(tuán)體旅游等項(xiàng)目都可以適應(yīng)需要就地取材進(jìn)行開展,豐富員工業(yè)余生活,促進(jìn)員工感情交流,全面培養(yǎng)員工,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。(二)、完善修訂規(guī)章制度,加大執(zhí)行力度。制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),是工作成果達(dá)成的保證。1、完善公司人事行政管理體系文件:包括員工績(jī)效考核制度、合同管理制度、員工培訓(xùn)制度等、日

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論